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高職院校專業(yè)建設(shè)培訓總結(jié) 教務處個人年度工作總結(jié)三篇

來源:好上學 ??時間:2024-09-16

高職院校專業(yè)建設(shè)培訓總結(jié) 教務處個人年度工作總結(jié)三篇相關(guān)內(nèi)容,小編在這里做了整理,希望能對大家有所幫助,關(guān)于高職院校專業(yè)建設(shè)培訓總結(jié) 教務處個人年度工作總結(jié)三篇信息,一起來了解一下吧!

本文目錄一覽:

  • 1、教務處個人年度工作總結(jié)三篇
  • 2、優(yōu)質(zhì)高職院校的建設(shè)
  • 3、“雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)

高職院校專業(yè)建設(shè)培訓總結(jié) 教務處個人年度工作總結(jié)三篇

教務處個人年度工作總結(jié)三篇



篇一


XX年是學院繼續(xù)深化教育教學改革,成功邁入國家骨干高職院校行列的一年。在學院黨委、行政的正確領(lǐng)導下,教務處全面貫徹落實年初教學工作年會會議精神,以服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,進一步探索和實踐高素質(zhì)高級技能型人才培養(yǎng)規(guī)律,深化教育教學改革,為全面提升教學工作內(nèi)涵作了大量扎實有效的工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:


一、科學推進專業(yè)調(diào)整與建設(shè),主動融入地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)


1、開展專業(yè)市場調(diào)研活動。XX年1月,我處利用寒假組織全院各系負責人及教研室主任赴婁底及長株潭地區(qū)有關(guān)企事業(yè)單位、相關(guān)行業(yè)開展專業(yè)市場調(diào)研,獲取了大量客觀的第一手人才市場資料與數(shù)據(jù),為學院科學制定《XX年專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》提供有力的科學依據(jù)。


2、合理調(diào)整專業(yè)布局。把與學院核心能力和服務面向相符合的以機電一體化技術(shù)專業(yè)為主體的*類和以煤礦開采技術(shù)為主體的資源類兩個重點建設(shè)大類調(diào)整為緊密對接地方產(chǎn)業(yè)的機電一體化技術(shù)、煤礦開采技術(shù)、畜牧獸醫(yī)等三個專業(yè)及專業(yè)群。針對婁底提出的著力打造長株潭汽車*和工程機械等產(chǎn)業(yè)的配套協(xié)作服務區(qū)的戰(zhàn)略決策,經(jīng)過充分的市場調(diào)研,組織汽車技術(shù)服務與營銷等新增專業(yè)的申報工作并順利通過省教育廳的評審;停止表演藝術(shù)、國際貿(mào)易等與地方經(jīng)濟聯(lián)系不緊密的專業(yè)招生。


3、加強專業(yè)制度建設(shè)。進一步重視專業(yè)人才培養(yǎng)指導委員會在人才培養(yǎng)方案制定過程中的的地位和作用,聘請區(qū)域內(nèi)相關(guān)行業(yè)有影響的專家參加人才培養(yǎng)指導委員會。切實施行行業(yè)企業(yè)專家和學院專業(yè)帶頭人會簽培養(yǎng)制度。


二、繼續(xù)深化教學改革,彰顯學院辦學特色


1、人才培養(yǎng)模式改革。各專業(yè)依照各自特征進一步探索和實踐“三融合、三對接”(人才培養(yǎng)融合地方需求、專業(yè)緊密對接婁底主導產(chǎn)業(yè);人才培養(yǎng)融合企業(yè)資源、課程緊密對接職業(yè)崗位能力;人才培養(yǎng)融合職業(yè)標準、教學緊密對接實際工作過程)為特征的多樣化人才培養(yǎng)模式。煤礦開采技術(shù)專業(yè)實行“前校后礦”的免費訂單培養(yǎng),學生學費全部由地方*和煤炭開采企業(yè)承擔,由學院提供場地、設(shè)備、師資及教學、生源等教學資源,由企業(yè)提供專業(yè)課程的設(shè)置方案、專業(yè)技能實訓的部分師資,負責實踐課程教學及合格專業(yè)生的安置;機電一體化技術(shù)專業(yè)與湖南湘豐婁職農(nóng)業(yè)裝備有限公司和婁底賽德機械有限公司合作開展“校中廠”的工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革,畜牧獸醫(yī)、園林技術(shù)、建筑工程技術(shù)等專業(yè)開展基于工學依次交替的“工作學期”環(huán)節(jié)模式改革,應用電子技術(shù)專業(yè)與行業(yè)企業(yè)合作實行“一接兩融”的雙證融通培養(yǎng)模式改革;公共事務管理系酒店管理等專業(yè)初步探索出了企業(yè)、學院和學生三方共贏的“123160”訂單培養(yǎng)新模式。實現(xiàn)“一批小訂單、兩年在校專業(yè)學習、三個月定向?qū)I(yè)綜合實習、一個職業(yè)資格證書、六個月的畢業(yè)頂崗實習、在企業(yè)零距離上崗”。


2、產(chǎn)學研平臺建設(shè)。以人才培養(yǎng)為主要目標,主動建設(shè)各類產(chǎn)學研基地,為學生零距離接受崗前職業(yè)技能培訓提供平臺。機電系與婁底賽德機械有限公司聯(lián)合建立實訓基地,年均加工能力為400臺套,產(chǎn)值600萬元,承擔啤酒瓶貼標機、農(nóng)機配件等產(chǎn)品的來料加工生產(chǎn)任務,既加強了以產(chǎn)品工藝路線為導向的職業(yè)技能培養(yǎng)訓練,又為頂崗實習學生提供合理報酬,減輕了家庭負擔;積極探索以“專業(yè)+系部+師生員工”的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓實體的產(chǎn)學研實現(xiàn)形式,依托學院具備比較優(yōu)勢的會計專業(yè),學院獨資組建了婁底弘智商務咨詢有限公司,大大改善了該專業(yè)的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓條件,學生的專業(yè)技能進一步提高。


3、課程體系改革。按照“基于工作過程、定于工學結(jié)合”的思路積極推進課程體系改革。機電系機電一體化專業(yè)《機電設(shè)備維修》、數(shù)控專業(yè)《數(shù)控編程技術(shù)》等專業(yè)核心課程重構(gòu)基于工作過程導向的模塊化教學內(nèi)容。組織四門課程通過省教育廳、高職高專教育專業(yè)類教學指導委員會、全國高職高專校長聯(lián)席會議等三條途徑申報精品課程,其中《商務英語實用寫作》立項為英語類教指委精品課程,《會計綜合實訓》通過湖南省教育廳的推薦,在全省排名第三,成為省級精品課程。


三、強化實踐教學,突出職業(yè)能力培養(yǎng)


1、嚴格執(zhí)行實踐性教學任務。期初制定《學院實踐性教學任務安排》表,通過實施抽查等督促手段,保證實踐性教學任務落到實處。全年累計完成實驗實訓課時8000多節(jié),實驗實訓項目開出率達100%。


2、加強實驗實訓條件建設(shè)。一年來共投入資金100多萬元,為實習工廠三期安安裝起動機,進一步充實和完善了測量實訓室、新聞我與*實訓室、數(shù)控加工車間等校內(nèi)實習實訓基地,改造和擴建了計算機房、語音室等。進一步加大了校外實習基地建設(shè)和調(diào)整力度,截止到XX年底,校外實習基地達199家。


3、全面實施“雙證書”制度。通過加大宣傳力度、加強制度建設(shè)、規(guī)范考核鑒定程序等舉措,在全院各專業(yè)全面推行“雙證書”制度。全年共組織車工、鉗工、焊工、維修電工、助理營銷師、秘書、電子商務、網(wǎng)絡我?guī)煹仁鄠€工種鑒定15場次,共計鑒定3748人次,學生合格率為95、2%。由于組織工作得力,學院職業(yè)技能鑒定所、高新技術(shù)考試站被省勞動廳評為優(yōu)秀等級。


4、組織學生參加技能抽查。教務處牽頭、組織相關(guān)系部制定了迎接省教育廳組織的專業(yè)技能培訓工作方案,組織會計、財務管理、數(shù)控技術(shù)、動漫設(shè)計等四個專業(yè)XX級學生進行專項技能強化實訓,并于12月中旬帶隊赴有關(guān)院校參加了此次專業(yè)技能抽查。


5、積極組織學生參加、省級技能競賽。全年共獲一等獎1個,二等獎1個;省級一等獎1個,二等獎2個,三等獎15個。其中,電子信息工程系學生申瓊良、劉光祥作為湖南分賽區(qū)預賽選手入圍“眾友杯”、“天華杯”全國電子專業(yè)人才設(shè)計與技能大賽總決賽,分別獲得“單片機設(shè)計與開發(fā)”總決賽一等獎、“電子組裝與調(diào)試”總決賽二等獎的好成績。


四、注重教研工作,夯實教學改革基礎(chǔ)


1、創(chuàng)新常規(guī)教研活動。本年度共立項156個院級專題教研活動,下學期出臺新的資助標準,資助經(jīng)費從300-500元提高到500-1000元,教師參與教改的積極性高漲。全年共組織院級學術(shù)講座27個,系級講座58個。積極組織教師參加省級及以上各類教育教學研究機構(gòu)論文評選活動,共有13篇論文獲得省級以上獎勵。在省職業(yè)教育與成人教育學會與省教科院職業(yè)與成人教育研究所聯(lián)合主辦的XX年湖南省職成優(yōu)秀論文評選活動中,易愛良、鄧海燕等兩位教師送評的論文《高職院校專業(yè)建設(shè)、改革與發(fā)展應與地方經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)緊密對接——一婁底職業(yè)技術(shù)學院為例》、《湘方言地區(qū)高職院校英語專業(yè)語音教學現(xiàn)狀調(diào)查研究》榮獲一等獎。


2、規(guī)范教研課題管理。組織了XX年立項的4個省教育科學規(guī)劃課題接受省教科院專家組的中期檢查,組織立項了15個院級教研課題,組織對XX年教研課題的結(jié)題評審,共有14個課題結(jié)題。組織教師申報中國職業(yè)技術(shù)教育學會科研規(guī)劃項目四項,徐元俊老師申報的《高職院校辦學體制改革與現(xiàn)代大學制度建設(shè)研究》、李和平老師申報的《以技能競賽為導向的電類專業(yè)實踐教學探索》等兩個課題通過省職成教學會初評,呈送中國職業(yè)技術(shù)教育學會終審。


3、開展教學比武活動。組織4名教師參加湖南省高職院校專業(yè)課說課競賽。教務處承擔了說課課件的審核、說課錄像的*及資料的上傳。邱智鴻老師主講的《導游實務》課程榮獲旅游管理類二等獎;鄒慧鵬老師主講的《調(diào)酒技術(shù)》課程榮獲旅游管理類三等獎。龍育才、梁艷豐兩位老師主講的《機械設(shè)計基礎(chǔ)》、《沖壓工藝與模具設(shè)計》在網(wǎng)絡預賽中獲得三等獎。成功組織學院XX年度說專業(yè)、說課程比賽暨第xx屆教師教學比武決賽。參加決賽的20個團隊在“說”的形式與內(nèi)容上有創(chuàng)新,“說”的內(nèi)涵與效果有進步,每一個團隊能自覺地把高職教育理念融入專業(yè)建設(shè),落實到課程層面,傳遞到教師實踐,基本實現(xiàn)了詮釋理念、探索規(guī)律、交流經(jīng)驗、展示成果、推動改革、促進提高的活動預期。


4、教學簡報發(fā)揮引導作用。本年度共我刊出7期簡報,在宣傳最新高職教育理論與政策,介紹人才培養(yǎng)經(jīng)驗,提煉教育教學特色,傳播校內(nèi)外教學新聞、動態(tài)等方面的信息溝通和輿論導向作用得到充分發(fā)揮。


五、參與學院項目建設(shè),提煉教育教學品牌


1、參與學院國家骨干職業(yè)院校申報工作。承擔了骨干校申報材料中申報表、建設(shè)方案、可行性論證報告中有關(guān)指標的材料撰寫工作。具體指導六個重點建設(shè)專業(yè)建設(shè)項目和四個其他建設(shè)項目的論證與撰寫。


2、認真做好省級示范院校建設(shè)工作。按照我院省級示范校年度建設(shè)目標,穩(wěn)步推進省級示范院校建設(shè)。承擔省級示范校建設(shè)年度檢查準備工作。負責14個二級指標(其中9個為關(guān)鍵指標)和2個主要建設(shè)項目年度發(fā)建設(shè)的綜述材料撰寫與佐證材料的裝盒工作。


3、組織重點項目的申報工作。組織軟件技術(shù)專業(yè)、機電一體化專業(yè)等教學團隊申報XX年湖南省高等職業(yè)教育省級教學團隊。以吳蓮貴教授為帶頭人的“軟件技術(shù)專業(yè)教學團隊”順利通過省教育廳評審,被評為“省級優(yōu)秀教學團隊”。


4、加大教學資源建設(shè)力度。以湖南職教新干線建設(shè)為契機,組織教學信息發(fā)布、精品課程和網(wǎng)絡課程等教學資料上傳,有力地促進了學院教學資源信息化建設(shè)。全年共編寫校本教材6本,正式出版26本,發(fā)行量大28000冊以上。


六、規(guī)范教學管理,加強教學質(zhì)量建設(shè)。


1、組織學院首次系部教學工作評估。組織教學工作評估專家組于10月中旬對各系部XX學年度教學工作進行評估。專家組通過看、查、訪等方式,對系部的辦學定位、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實踐教學、師資隊伍、教風與學風、教學管理、教研科研、特色與創(chuàng)新等方面進行了認真細致的審查。按照評估工作方案,電子信息工程系獲一等獎,機電工程系、建筑與藝術(shù)設(shè)計系獲二等獎,財經(jīng)貿(mào)易系、外語系獲三等獎,以上五個系部榮獲XX學年教學工作先進單位。我處還組織進行了教學工作評估經(jīng)驗交流會。此舉既是對各系部既往工作的檢查,給各系部提供了一個交流平臺,對促進各系部進一步深化教學內(nèi)涵建設(shè)、加強教學管理具有十分重要的意義。


2、規(guī)范日常教務管理。合理調(diào)配教學資源,教學計劃落實、教學任務安排、教材征訂等日常教務工作有序運行,教學常規(guī)管理規(guī)范有序。每學期堅持期初、期中、期末深入系部進行三次教學常規(guī)檢查。每逢期末,出臺學院考風考紀建設(shè)工作方案,加大考風考紀與誠信考試教育。


3、加強教師課堂教學管理。承擔了全院專(兼)職教師XX學年課堂(實踐)教學工作量的統(tǒng)計與審核工作、組織全院學生于5月、12月開展兩次集中網(wǎng)上評教、綜合系部評教、督導評教、學生評教,給每位專(兼)職教師課堂教學質(zhì)量定等,為學院按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的人事制度改革起到了重要支撐作用。


篇二


本學期,教務處在校委會的領(lǐng)導下,與教研、辦公、德育、總務、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門密切配合,全體同仁團結(jié)一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學工作的順利開展,完成了學校布置的各項工作。現(xiàn)總結(jié)如下:


一、統(tǒng)籌安排教學工作


1、制定學期部門工作計劃,并及時印發(fā),以指導學期教學工作。


2、在校行政的領(lǐng)導下,努力完成教務處日常事務工作,根據(jù)教師人員結(jié)構(gòu)情況和班級編制,加強與教師的溝通,征詢、交換學科意見,落實安排好教師課務,為學校教學的正常運轉(zhuǎn)做了大量的工作。


3、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,努力開齊開足各類課程。同時,根據(jù)課程標準,安排課時,排好課表,以保證教學工作正常有序進行。


4、布置學期工作,安排學期活動,明確工作要求,并根據(jù)學科特點制定好各科的教學計劃。


5、著力學校教改班級團隊建設(shè),內(nèi)容涉及新生入學教育、起始年級小組建設(shè)展示、全校優(yōu)秀合作小組展評活動等。


二、加強教學常規(guī)管理


1、強化領(lǐng)導責任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研,樂于奉獻。圍繞學?!皩W案”教改繼續(xù)重點抓課堂教學改革,以教學現(xiàn)場為載體,隨堂聽課,做到“及時看,課上聽,隨時查”,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,對教學工作進行全程跟蹤管理,全學期安排各類聽課活動達120次之多。


2、進一步以新理念指導課堂教學改革實踐,圍繞年級部備課組、教研組、全校教師三個層面開展“有效教學”,結(jié)構(gòu)化預習、自主學習、合作探究、展示評價諸環(huán)節(jié)使課改深入課堂,讓課堂充滿活力。


3、加強教學過程的檢查,及時收閱教師的聽課記錄、導學案(課前備課教案)、集體備課筆記,抽查了學生作業(yè),觀察教師的隨堂課,定期了解教學計劃的實施情況并分析檢查情況。


4、組織做好學科素養(yǎng)檢測,精心安排擬題,周密實施過程,不斷完善監(jiān)考、巡視守則,使命題、監(jiān)考、閱卷、成績統(tǒng)計及質(zhì)量分析等相關(guān)工作不斷規(guī)范化;突出學科素養(yǎng)檢測質(zhì)量分析管理,并分不同層次不同人員不同要求召開質(zhì)量分析會,交流情況,分析問題,確立目標,提出打算。


5、針對起始年級的實際情況,編印校本教材《贏在起點》,通過部組、學校多種渠道組織落實課程內(nèi)容;協(xié)助德育處組織其他年級學生開展勵志班會活動,疏導心理、鼓舞信心,明確目標,提出要求,增強干勁。


6、通過學情問卷調(diào)查,組織學生參與評教活動。


三、大力開展各類活動


1、學習以“導學案”為載體的教改活動要求,以探求符合我校實際的教學思路和教學方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽課、評課制度。


2、圍繞“導學案”課堂教學改革,扎實有序安排了推門課、跟蹤課、優(yōu)質(zhì)課、匯報課活動。


3、開設(shè)教學開放活動,借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學校、教研機構(gòu)領(lǐng)導、教研人員的聽課指導。


4、組織新教師座談會,敞開心扉交流感受,促進他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學發(fā)展的后勁。


5、開展全校各年級的“培優(yōu)輔差”工作,做到了有計劃,有成效。


6、重視學校各學科的知識競賽,有活動安排,有過程材料,有獲獎通報。


7、積極組織學生參加旗市區(qū)級各項競賽活動,經(jīng)典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。


8、堅持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖,不僅豐富了學生的學習生活,而且塑造著學生良好的素養(yǎng)品格。


四、做好教學服務工作


1、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發(fā)放、調(diào)劑工作,確保了教學工作的正常開展。


2、全面實施“陽光分班”工程,做到了招生、編班的公正、公平、公開。


3、規(guī)范圖書借閱制度,采用集體借閱與個人借閱相結(jié)合的方法,保證了學生借閱。


4、為學校和全校師生服務,做好了2015年報刊征訂工作。


5、進一步加強監(jiān)督管理,盡可能發(fā)揮信息技術(shù)組、實驗室功能作用,力爭做到了多媒體教學、實驗教學全新開展,教育網(wǎng)絡班班暢通、理化生儀器如期歸整入架。


6、認真做好教學檔案整理工作。根據(jù)辦公室的要求,安排相關(guān)人員,落實相關(guān)責任,按時完成了教學檔案的整理裝訂工作,確保了學校旗市兩級督導評估的驗收檢查。


7、進一步規(guī)范做好學籍管理工作,學生復學、休學、轉(zhuǎn)學都嚴格按照程序進行,并在學籍管理人員處備案。


8、與教研室、辦公室、德育處、總務處積極配合,參與了學??荚u創(chuàng)優(yōu)、升級的組織工作。


五、今后努力探索的方向


1、扎實推進課程建設(shè),加大業(yè)務培訓,提高整體教師的業(yè)務素質(zhì)。


2、完善各類功能教室,加強功能教室管理,發(fā)揮功能教室作用。


3、加強音體美科技*輔導,建設(shè)多樣學生團隊,創(chuàng)辦特色學校。


總之,教務處工作是一項很繁多的工作,只有認真、細心才能做好,所以在今后的工作中要繼續(xù)堅持一貫作風,不斷總結(jié),不斷完善,注重配合,爭取能做得更好,為促進學校發(fā)展而努力奮斗!


篇三


教務處在上級相關(guān)部門的領(lǐng)導下,緊緊圍繞學期初提出的學校辦學思路及具體教學目標,科學安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設(shè),加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,出色地完成了學期初制定的各項工作計劃,及時全面準確地為學校領(lǐng)導提供教學信息。


一、教學檢查常規(guī)化,切實促進教學質(zhì)量提高


1、狠抓教學“五認真”。一年來教務處嚴格執(zhí)行揚中市教學規(guī)范,對全校教師的導學案審批、聽課筆記和作業(yè)批改、輔導、上課進行了定期和不定期檢查,并進行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題,有的進行個別交流指導,有的通過年級和教研組進行指導并限期改正,有效地促進了青年教師教學業(yè)務的成長。我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規(guī)范,從高處要求、細處入手,力求每個環(huán)節(jié)都能出效益,為教學質(zhì)量的提高夯實基礎(chǔ)。在一年來的教學中嘗試了高效課堂的實施,取得了不錯的成績。


2、為了使教學常規(guī)得以更好地貫徹落實,一年來我處嚴格安排新課程實施方案要求,加大了課堂教學改革力度,對課前預備、教師拖堂、不按時進課堂、隨意調(diào)課、早讀課等各項常規(guī)性檢查,以表揚優(yōu)秀、糾正不足。教學常規(guī)的規(guī)范實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學技藝,實施教學改革,提高課堂教學效益。課堂教學素質(zhì)化、教學過程優(yōu)質(zhì)化已成為我校教師共同的追求目標。


3、多方收集信息,及時進行教學總結(jié)。


教務處一年來召開了多次教師教研座談會和兩次送課下鄉(xiāng)活動,全面充分發(fā)揮小學語文工作室示范引領(lǐng)作用,通過送課、課后研討交流,教師之間相互取長補短,共同提高處理教材、安排教學、


備課教研、駕馭課堂、靈活處理課堂突發(fā)事件等專業(yè)水平,并以此為契機加快提升教師隊伍的教學、教研能力,促進我鄉(xiāng)教師專業(yè)水平整體提高,聽取教師相互聽課評課及對教學的反饋意見,定期進行家訪,并不遺余力地作好答復與落實,以更好的改進和完善我們的教學工作。


4、加強督導力度


一年來,我們專門對各備課組電子備課的教學案及各人的個性化教案進行了檢查,對各班級的學生作業(yè)進行了抽查。對檢查情況逐一登記備案,對發(fā)現(xiàn)的問題及時找相關(guān)人員溝通了解,促其整改,受到了明顯的效果。對做得較好的備課組及個人我們及時通報,公開表揚。


二、深化教學改革,加強師資隊伍建設(shè)


教學改革是一個學校發(fā)展的源動力,師資隊伍建設(shè)事關(guān)學校的未來和發(fā)展。我們在加強常規(guī)管理的同時,采取多種措施,為提高教師的業(yè)務水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。


1、校本培訓與外出輪訓相結(jié)合。學期初在學校統(tǒng)一安排下進行了教學人員新課標培訓學習,并組織了全體教師參加“新課程、新動向、新標準”的課堂教學比武,組織教師參加教學反思、案例、論文、課件等的評選活動,合理安排教師外出學習、進修,這些活動促進了教師的教學水平的提高,極大的推進了我校的教育教學質(zhì)量。


2、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展。


“青藍工程”正由點向面,由表層向縱深發(fā)展?!袄蠋隆惫ぷ髟鷮崒崳Z轟烈烈,新老教師互幫互學,共同提高。一年來初,開展了一次骨干教師人人公開課活動,期中還進行一次青年教師能力測試,很大程度上鍛煉了青年教師,有效地深化了教學改革,掀起了教改教研的*,促進了師資隊伍的快速發(fā)展。“青藍工程”為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為我校的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。


3、開學初對各教研組的工作規(guī)范作了要求,強化了教務處對教研工作的意見,對各教研組、各位教師一年來必須參加的教研活動作出了明確規(guī)定。通過定期教研及時掌握最新的最權(quán)威的教學信息,同時校內(nèi)也加強集體備課,大家相互交流、相互學習,促進教師改進教學方法,優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),提高教學效益。目前積極參加校內(nèi)外教研活動已由學校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為。


4、為了創(chuàng)設(shè)濃郁的教學研究氛圍,促進青年教師專業(yè)快速成長,我們要求35歲以下老師每人寫一篇教學論文,并鼓勵他們參加全市、省論文評比。我們共組織了數(shù)十篇論文參加省藍天杯論文大賽,有近一半的論文獲得了一二三等獎勵,極大地鼓舞了青年老師參加教學研究的積極性。同時在廣大老師中開展了教學基本功比賽。


三、重視文體工作,確?!皟烧n、兩操”安全高效


一年來我們加強對文體組的領(lǐng)導和管理,規(guī)范音樂、美術(shù)、體育、勞技老師的課堂教學行為,保證了活動課的活動時間;加大對課間操、眼保健操以及課外活動的管理力度。


四、狠抓師德建設(shè),提高教師師德修養(yǎng)


教師能力,師德為先。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師,教師一定要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學識學風上,全面以身作則,自覺率先垂范。在教學工作中,它體現(xiàn)在每一位教師的一言一行中,體現(xiàn)在具體的教育教學工作中。一年來,教務處依托班主任例會、校本培訓等形式積極開展師德教育,引導全體教師注重加強自身修養(yǎng),樹立教育*思想,提高全體教師法制意識,提倡建立師生交往、積極互動、共同發(fā)展的新型師生關(guān)系。


五、存在問題和不足


1、“老帶新”工作還有待于進一步加強實效性。


2、備課組活動的效率還需進一步提高,個別教師的合作意識、教學行為還需要進一步加以引導和規(guī)范。


3、組內(nèi)研討課在原有的基礎(chǔ)上尚需不斷挖掘潛力,提升組內(nèi)研討課的功效。


一年來即將過去,我們總結(jié)經(jīng)驗彌補不足?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的學期中我們將更加努力工作,力爭使教務處的各項工作更上層次,以更加飽滿的熱情為把我校打造成作出更大的貢獻!


優(yōu)質(zhì)高職院校的建設(shè)

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的快速發(fā)展,高等教育也開始迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。高質(zhì)量的高等教育是推動國家教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,要想建設(shè)優(yōu)質(zhì)高職院校,必須從以下幾個方面進行努力。



一、確立辦學方向和定位



優(yōu)質(zhì)高職院校應該要以職業(yè)技能培訓為核心,開設(shè)與市場需求緊密相關(guān)的專業(yè),充分發(fā)掘、挖掘不同行業(yè)中需求較大的人才,實現(xiàn)工學結(jié)合和知行合一,讓學生在學習的過程中接觸到真實的市場運作、盡早地融入其中,減少就業(yè)的門檻,增加就業(yè)的機會。



二、有效整合資源,優(yōu)化教學環(huán)境



優(yōu)質(zhì)高職院校需要整合各種資源(課程資源、師資資源、班級資源等),使其成為學生學習和實踐的共同平臺。同時,建立全面科學的教學評價體系,提高教學質(zhì)量。在教學環(huán)境上,應該具備符合職業(yè)培訓要求的實驗室、創(chuàng)業(yè)實訓中心等條件,以促進學生的技能知識應用及實踐能力的錘煉。



三、營造優(yōu)良的教育氛圍



既是高職院校的傳統(tǒng)管理原則,也是當前適應社會變革和高等教育改革的必然要求,必須以優(yōu)質(zhì)教育教學為中心,在教師科研和教學成果轉(zhuǎn)化、學術(shù)交流與合作等方面進行積極探索。



四、構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機制



完整、完善的人才培養(yǎng)機制是高職院校的重要組成部分。建立符合國家職業(yè)教育政策的人才培養(yǎng)體系,在課程設(shè)置、評價標準、教學流程、實習實踐等方面下足功夫,提高學生的職業(yè)素養(yǎng)、謀求自身發(fā)展,為學生實現(xiàn)未來職業(yè)規(guī)劃鋪平道路。



五、加強師資隊伍建設(shè)



優(yōu)質(zhì)高職院校師資力量雄厚,是保證優(yōu)質(zhì)教育的核心。要實現(xiàn)這一目標,首先需要在聘任教師方面進行創(chuàng)新,開展“以企業(yè)為依托的人才造就模式”,與社會資源建立更多宣傳和合作聯(lián)系。其次,加強對教師的培訓、評估、獎勵與激勵,持續(xù)推動教師專業(yè)發(fā)展,不斷提升教師的教學水平。



六、認識到國家建設(shè)教育的重要性



國家教育事業(yè)必須得到高度重視,高等教育是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的核心要素,也是推進改革、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。因此,建設(shè)優(yōu)質(zhì)高職院校,就需要進一步認識到教育的重要性,認真落實國家教育政策,制定合適的發(fā)展策略,積極回應時代要求,推動高職教育事業(yè)邁上新臺階。



總之



優(yōu)質(zhì)高職院校的建設(shè),需要全社會各方面的共同努力,也需要高職院校與企業(yè)、*各部門的良好合作。在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,還要積極為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)和人才的快速崛起做出貢獻,切實做到“服務為本、質(zhì)量至上、知行合一、開放創(chuàng)新”。這是一個循序漸進、不斷完善的過程,有了全社會的關(guān)注與努力,相信中國優(yōu)質(zhì)高職教育事業(yè)的未來定會更加輝煌!

“雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)

“雙師型”教師 培養(yǎng) 工作總結(jié)

“雙師型”教師的培養(yǎng)工作總結(jié)應該怎么寫?如果實在沒有頭緒,不妨看看下面的“雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!

“雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)(一)

近年來,隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展,我國的職業(yè)教育水平也在不斷提高,各地方職業(yè)學校都在實施教育的“品牌”戰(zhàn)略,讓“品牌”教師支撐“品牌”專業(yè),讓“品牌”專業(yè)支撐“品牌”學校。而對于職業(yè)學校而言,所謂的“品牌”教師更多的應該是指具有較高的教育教學水平和專業(yè)技術(shù)水平的“雙師型”教師。只有這樣,才能真正地提高我們的職業(yè)教育水平,辦出讓人民、讓社會滿意的職業(yè)教育。

結(jié)合中等職業(yè)學校的特點和 市場經(jīng)濟 條件下的需求,我校及時制定《渦陽縣職高“雙師型”教師培養(yǎng)和管理方案》,按照職業(yè)教育應注重實踐環(huán)節(jié),努力促進“學校與企業(yè)融合,教師與師傅融合,理論與技能融合,教學與生產(chǎn)融合”的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導,周密組織,認真落實“雙師型”培養(yǎng)工作,取得了初步成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,科學規(guī)劃,確定“雙師型”教師隊伍建設(shè)的目標。幾年來,學校把”雙師型”教師隊伍建設(shè)作為加快職業(yè)教育發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度 工作計劃 ,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)”雙師型”隊伍,為此,學校制定了《”雙師型”教師培養(yǎng)和管理方案》,明確了”雙師型”的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖積極打造我?!彪p師型”教師隊伍。

二、積極培訓,提高”雙師型”教師隊伍素質(zhì)。 學校采取派專業(yè)課教師到企業(yè)實踐,請具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員來校傳授,專業(yè)理論課與技能訓練課雙肩挑,組織教師專業(yè)技能考試等方法,提高 雙師型教師 動手實踐能力,使雙師型教師及時地將新技術(shù)、新工藝運用于教學之中。

同時根據(jù)教學工作需要,面向社會選聘學歷較高,具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員充實到教學第一線,增強教師隊伍的活力,加快專業(yè)知識的更新;采取各種措施保證“雙師型”專職教師隊伍的連續(xù)性和穩(wěn)定性。從而形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快”雙師型”教師進步成長

學校明確要求專*“雙師型”教師要在學歷和技能上實現(xiàn)雙達標,理論課教師均達到本科學歷,專業(yè)課教師至少獲得本專業(yè)工種的1至2個 技術(shù)等級證書 ,向“雙師型”發(fā)展,通過壓擔子、引路子、搭臺子,使”雙師型”教師有壓力,有動力,有成就感,目前他們中的多數(shù)已成為學校的專業(yè)學科帶頭人和教科研骨干。

四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的.高水平”雙師型”教師隊伍,切實發(fā)揮”雙師型”教師在教學和實踐中的帶頭示范作用,學校制定”雙師型”考核辦法:考核滿分100分,考核項目與分值如下:

1、思想政治素質(zhì)20分,

2、教師和學生*測評10分

3、教師專業(yè)技能測試40分

4、學生專業(yè)技能測試30分

5、加分項:有下列情形在考核中直接加分:

(1)、當年取得國家承認的 職業(yè)技能鑒定證書 加4分

(2)、.承擔與專業(yè)有關(guān)的教研課題,研究效果明顯,受到獎勵,省、市、縣、校分別加4、3、2、1分。

(3)、省、市、縣、校級論文分別加4、3、2、1分。

(4)、參加教師專業(yè)技能競賽并獲獎,省、市、縣、校分別加4、3、2、1分。

(5)、指導學生參加技能競賽并獲獎,省、市、縣、校分別加4、3、2、1分。

(6)、參加校級以上教學大比武,獲得一、二、三等獎分別加4、3、2、1分。按照這個標準,每年考核認定一次,使”雙師型”教師隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。

目前我校基本保證每個專業(yè)具有2名 中級職稱 以上的教師,基本擁有了一支素質(zhì)高、能力強、專業(yè)精的“雙師型”教師隊伍,為實現(xiàn)學校 可持續(xù)發(fā)展 提供人才保證。

“雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)(二)

根據(jù)《*中央、國務院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《面向21世紀深化職業(yè)教育改革的意見》等文件精神,立足我校實際,全面貫徹“修身立業(yè)、服務社會”的辦學理念,我部門積極落實“師德高尚,素質(zhì)全面、技能扎實、一專多能”的人才培養(yǎng)的要求。在過去的一年多時間中,我部門積極主動開展各方面工作,確保“雙師型”教師隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進。

1、明確目標,把握方向目前,各行各業(yè)都在提倡發(fā)展“雙師”,從職業(yè)院校來看,對這一概念就有著很多的表述。綜合這些概念,我認為本部門的“雙師”必須是既能掌握專業(yè)技能(技能要與社會接軌,時時更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu))給學生帶來有價值的和實用的技術(shù),同時需具有良好品德,能為學生指引正確的人生方面、培養(yǎng)學生正確的 人生觀 和價值觀,并且后面一條更為重要。

這一目標有這樣兩種含義:第一,本部門的“雙師”是“認人不認證”,即對教師有多少專業(yè) 資格證書 并不看重,更重要的是在實踐中去檢驗是否真正具備了“雙師”的能力。第二,讓本部門教師都持有這種觀念,一方面促使教師不要為了證書而學,而是為了豐富自身而學,杜絕偽“雙師”的出現(xiàn);另一方面也是為了能激勵青年教師,給他們一個公平的環(huán)境。撇開證書和職稱的束縛,盡最大可能體現(xiàn)出優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的用人機制。

2、引進校外*教師我部門專業(yè)多、學生多、專任教師少,為了緩和這種矛盾,我部門選擇從校外引進*人員。*人員一般都是外校教師和企業(yè)一線人員,保證*教師的教學質(zhì)量成為我部門工作的一個重點。目前,我部門要做好以下幾個方面的事情,確保*教師也是“真雙師”。

3、與企業(yè) 聯(lián)合培養(yǎng) 我部門為維持正常的教學秩序,將教師絕大部分時間都用在了課堂教學和校內(nèi)管理工作上,使教師很難有較多的時間和精力提高實踐動手能力。因此,要提高教師的專業(yè)技能,讓教師走進企業(yè)一線是一種簡單和實用的方法。所以,我部門積極聯(lián)部門各企業(yè)單位,加強校企合作。一年多時間來,我部門先后與 江淮汽車 有限公司、合力叉車、合肥鍛壓廠、美菱集團等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)部門。將企業(yè)的一些師傅和我部門教師進行師徒結(jié)對,確保教師的技能水準與時俱進。今后,我部門還需不斷拓展教師實訓企業(yè),讓更多的教師下廠鍛煉,并且要找到對口單位,逐步實行全程式培養(yǎng)、交互式培養(yǎng)、提高式培養(yǎng)、強化式培養(yǎng)等“雙師型”教師培養(yǎng)模式。

4、完善了“雙師型”教師隊伍獎懲機制

(1)參加相關(guān)進修學校、企業(yè)事業(yè)單位進修培訓的教師在學校給予獎勵的基礎(chǔ)上,部門部根據(jù)實際對教師也要給予一定獎勵。

(2)對有“雙師”能力卻沒有相應證書的教師,部門部要給他們機會、給他們平臺,幫助他們成為“真雙師”。

(3)在專業(yè)技術(shù) 職稱評審 中,同等條件下“雙師型”教師給予優(yōu)先推薦。

(4)鼓勵教師自學,獲取職業(yè)技能資格。鼓勵教師參加 企業(yè)培訓 工作,獲得行業(yè)資格證書并參與企業(yè)科研項目,促進產(chǎn)、學、研結(jié)合,對這部分教師要加大獎勵幅度。

(5)對于一些只有相應資格證書而沒有真正能力的“偽雙師”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在其未達到要求時,不再安排其課程并且不再享有部門部任何福利。

以上是我部門近一年多時間在“雙師型”教師培養(yǎng)上的一些總結(jié),在工作和方法上存在著很多的不足,在過程中也有許多遺憾。今后,我部門將一如既往的在打造高素質(zhì)“雙師型”教師這一方向的指引下,根據(jù)環(huán)境不斷調(diào)整自己,逐漸修正和完善自身的不足,彌補遺憾,讓我部門教師成為名副其實的“雙師型”教師。

“雙師型”教師培養(yǎng)工作總結(jié)(三)

為切實加強R18;雙師型R19;教師隊伍建設(shè),努力提高我校教師的技術(shù)應用能力和實踐教學能力,以滿足學校以就業(yè)為導向,強化技能型和實踐性教學要求;結(jié)合學校雙師型教師隊伍建設(shè)方案,先將我校雙師型教師隊伍建設(shè)情況匯報如下。

一、學校成立雙師型教師建設(shè)領(lǐng)導小組

組長由陳校長親自擔任,由常務副校長人任副組長,具體抓雙師型教師隊伍建設(shè),期間組長多次召開會議,強調(diào)雙師型的重要性,統(tǒng)一思想,提高認識。這樣的思想已在全體教職工扎根發(fā)芽。

二、現(xiàn)狀

目前我校教師91人,雙師型教師只占專任教師的20%。按照《中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)項目指標體系》專業(yè)教師數(shù)應不低于本校專任教師數(shù)的60%,‘雙師型’教師占專任教師的50%以上的要求,我校專任教師及雙師型教師隊伍建設(shè)有一定的距離。通過進一步加大雙師型隊伍建設(shè),力爭在20XX年底,使我校雙師型教師的比例達到專業(yè)教師隊伍的90%以上,同時應具備以下能力和素質(zhì)。

1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經(jīng)驗。

2、職業(yè)素質(zhì):具有較強的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實踐能力,并能應用于各種教學環(huán)節(jié)。

3、管理能力:熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定,具備指導學生參加本專業(yè)生產(chǎn)實踐活動的能力。

4、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導學生開展創(chuàng)新活動。

三、培養(yǎng)途徑與方法

(一)積極參加國家、省級骨干教師培訓近年來,國家為加強職業(yè)學校師資隊伍建設(shè),每年都為職業(yè)學校免費培訓技術(shù)骨干教師,學校選派教師脫產(chǎn)到教育部批準的職教師資培訓基地或高等院校進行專業(yè)理論和專業(yè)技能培訓。自20XX年我校共參加骨干專業(yè)課教師省級培訓16人次,參加市級培訓8人次。有力的提高了我校教師專業(yè)技能水平。

(二)組織教師參加技能培訓與考核

1、每學年學校安排5名專業(yè)教師參加勞動部門組織的專業(yè)技能培訓班學習并參加技能等級考核。今年,我校佟桂敏、李煥煥、李勇、韓建軍、秦艷玲等五名教師通過計算機高級操作工技能證書。

2、在教學和生產(chǎn)實習時,教師和學生一起參加訓練,與學生一起參加技能等級考核。

3、每學期學校請專家學者或具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員來校作專題講座1-2次。

(三)校企合作建設(shè)雙師型專業(yè)教師隊伍

1、教師到企業(yè)進行專業(yè)實踐鍛煉,頂崗實習,提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

學校嚴格落實專業(yè)課教師每兩年到企業(yè)或生產(chǎn)服務一線實踐兩個月的規(guī)定,充分利用寒暑假時間,抽調(diào)部分專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線,接受一段時間的實踐鍛煉,了解企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)、管理過程,體驗企業(yè)生產(chǎn)氛圍,探討解決教學中遇到的疑難問題,提高實踐操作能力,提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。今年我校選派了周春紅、李玉光教師在方正國際進行實踐。

2、選派專業(yè)教師到企業(yè)進行掛職鍛煉。

學校每年安排1-2名專業(yè)課教師到合作企業(yè)掛職,深入生產(chǎn)第一線鍛煉,在實踐中學習企業(yè)里的各種先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,努力實現(xiàn)教師與企業(yè)、專業(yè)與職業(yè)、理論與實踐的零距離對接。同時深入了解社會的需求、企業(yè)的發(fā)展動態(tài),為培養(yǎng)企業(yè)急需的人才奠定基礎(chǔ)。今年我校安排袁德為在學校實訓工廠擔任生產(chǎn)部主任,指導工作。

3、拓寬師資引進渠道,擴大*教師比例。

從合作企業(yè)一線職工中選拔聘請能工巧匠、技術(shù)骨干為*教師,并加以培養(yǎng),幫助其提高教育教學理論水平和實踐能力,使其成為學校穩(wěn)定的*教師。

(四)通過校本培訓,儲備專業(yè)實踐教師后備力量充分利用我?,F(xiàn)有資源,每年安排1-2名有專業(yè)興趣、樂意從事專業(yè)實踐教學的教師,在我校實習實訓車間由我校實習指導教師任教,進行初級培訓,以老帶新,互幫互學,共同提高,為下一步參加高一級的培訓做好鋪墊。

(五)暢通渠道,加強教師職稱認定

學校高度重視,教師學歷提高,學校與武漢大學合作,全方位提高教師學歷結(jié)構(gòu)。今年中王彥德與李宇光正式在武漢大學繼續(xù)教育學院碩士生畢業(yè)。

學校與長豐教育聯(lián)系,為我校符合條件的教師進行教師資格認定。

學校與人事局聯(lián)系,為我校符合條件的教師進行教師職稱認定10余人。


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以上就是高職院校專業(yè)建設(shè)培訓總結(jié) 教務處個人年度工作總結(jié)三篇全部內(nèi)容了,了解更多相關(guān)信息,關(guān)注好上學。

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