2023大學(xué)內(nèi)超市轉(zhuǎn)讓 我想在自己家鄉(xiāng)縣城做個(gè)小生意,利潤(rùn)適當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)小,你...

今天，好上學(xué)小編為大家?guī)?lái)了2023大學(xué)內(nèi)超市轉(zhuǎn)讓 我想在自己家鄉(xiāng)縣城做個(gè)小生意,利潤(rùn)適當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)小,你...，希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng)，一起來(lái)看看吧！

你覺(jué)得目前自己從事的職業(yè)未來(lái)會(huì)消失么?

未來(lái)，有些職業(yè)將消失，千萬(wàn)不要覺(jué)得這很遙遠(yuǎn)。上個(gè)世紀(jì)，已經(jīng)有打字員、鐵匠、*接線員等很多職業(yè)消失了。隨著科技的快速發(fā)展，未來(lái)職業(yè)變遷的速度將越來(lái)越快。

我是一名出租車司機(jī)，關(guān)于自動(dòng)駕駛技術(shù)的普及，早就不是新聞，因?yàn)闊o(wú)人駕駛技術(shù)日漸成熟了，一些城市、一些道路已經(jīng)在測(cè)試無(wú)人駕駛汽車的行駛過(guò)程；未來(lái)，人坐車上就好，設(shè)定好目的地，系統(tǒng)即可智能設(shè)計(jì)最優(yōu)的行駛路線然后自動(dòng)行駛，如此一來(lái)，司機(jī)就沒(méi)事做了。

雖然司機(jī)這個(gè)職業(yè)被無(wú)人駕駛技術(shù)取代了，但是司機(jī)掌握的車技和對(duì)車輛運(yùn)行系統(tǒng)知識(shí)是沒(méi)有被取代的，設(shè)想一下，可以借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)無(wú)人駕駛系統(tǒng)，部署和優(yōu)化無(wú)人駕駛系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)人駕駛系統(tǒng)的“駕駛員”管理員。

把這些思考明白了，就知道自己的職業(yè)未來(lái)會(huì)如何變遷，也就自己對(duì)于社會(huì)的核心價(jià)值是什么，以及為了適應(yīng)職業(yè)的變遷，自己需要學(xué)習(xí)哪些新知識(shí)、新技能，為自己對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的價(jià)值鏈找到新的載體、新的職業(yè)。

五千億永輝VS一萬(wàn)億盒馬 誰(shuí)將是最后的王?

生鮮行業(yè)在2017年迎來(lái)了高速發(fā)展。多達(dá)十幾家巨頭在搶灘，如阿里的盒馬鮮生、永輝的超級(jí)物種、蘇寧的蘇鮮生、京東的7Fresh、步步高的鮮食演義等。各家都制定了遠(yuǎn)大的新零售門(mén)店開(kāi)店規(guī)劃。而在2018年，盒馬和永輝逐漸演變成了新零售兩大頭部品牌，且都計(jì)劃在2018年開(kāi)業(yè)100家店。但二者經(jīng)歷了不同的發(fā)展境遇。

主打生鮮的新零售火熱狂奔兩年后，市場(chǎng)進(jìn)入更為冷靜、理性的發(fā)展周期，但仍然存在模式不成熟、難以盈利等隱患。永輝、盒馬誰(shuí)將會(huì)成為最后的王，這成為話題。當(dāng)新零售發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)，這對(duì)盒馬、永輝，乃至整個(gè)行業(yè)又是一場(chǎng)新的考驗(yàn)和迭代。

5千億與1萬(wàn)億目標(biāo)

永輝超市近來(lái)動(dòng)作頻繁。繼從上市體系中剝離云創(chuàng)板塊，解除創(chuàng)始人張軒松、原CEO張軒寧一致行動(dòng)人之后，12月20日，永輝超市在福州召開(kāi)的第四屆換屆董事會(huì)再次引發(fā)關(guān)注。

根據(jù)公告，董事會(huì)選舉香港牛奶公司（持有永輝超市19.99％股權(quán)）董事長(zhǎng)班將任明﹒凱瑟克（Benjamin William KESWICK）為公司第四屆董事會(huì)輪值董事長(zhǎng)；永輝超市創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)張軒松為公司執(zhí)行董事兼法人代表。

原永輝執(zhí)行董事張軒寧將退出實(shí)際管理職位，擔(dān)任此前從永輝超市剝離出來(lái)的永輝云創(chuàng)的負(fù)責(zé)人。早前，永輝超市發(fā)布公告稱，將持有的20％永輝云創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓給張軒寧，永輝超市在永輝云創(chuàng)的持股比例下降至26.6％。

對(duì)于輪值董事長(zhǎng)一事，張軒松表示，此舉是學(xué)習(xí)華為，希望借此成為一個(gè)強(qiáng)化董事會(huì)決策的公司，逐漸從1000億規(guī)模走到5000億規(guī)模乃至更高平臺(tái)。

“未來(lái)的公司治理需要有德行、有能力的團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)公司，而不是通過(guò)股權(quán)和權(quán)力去管理。世界級(jí)大公司都是這樣的發(fā)展過(guò)程，公司也希望嘗試?！庇垒x方面稱，有很多管理者迷戀控股權(quán)和權(quán)利，當(dāng)戰(zhàn)略有問(wèn)題的時(shí)候很難轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。

在具體業(yè)務(wù)中，永輝表示，未來(lái)將回歸超市業(yè)務(wù)，從而直面阿里系競(jìng)爭(zhēng)。云超今年開(kāi)店計(jì)劃是135家，明年是新開(kāi)150家，之后再 探索 小型店，強(qiáng)化到家和到店的能力。永輝預(yù)計(jì)明年將有20％的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

據(jù)了解，永輝超市的業(yè)務(wù)架構(gòu)主要分為四大板塊，包括云超、云創(chuàng)、云商、云金。“云超”聚焦傳統(tǒng)商超，板塊涉及紅標(biāo)店、綠標(biāo)店；“云創(chuàng)”包含永輝生活店、超級(jí)物種、永輝生活 APP 等業(yè)務(wù)，承載創(chuàng)新和 探索 功能。

此前8月9日，盒馬在上海召開(kāi)了首屆供應(yīng)商大會(huì)。盒馬CEO侯毅在會(huì)上說(shuō)，中國(guó)零售業(yè)是一個(gè)超級(jí)藍(lán)海，如果中國(guó)零售業(yè)能夠做到30％的市場(chǎng)占有率，一定是個(gè)萬(wàn)億的*規(guī)模。盒馬給自己定的指標(biāo)就是占據(jù)中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)份額的30％。

眾所周知，盒馬是阿里巴巴的新零售試驗(yàn)田。侯毅表示，（阿里巴巴）“五新”戰(zhàn)略的核心是面向消費(fèi)者的新零售。未來(lái)盒馬愿意花12年時(shí)間把“五新”戰(zhàn)略變成一體化的生態(tài)體系。

侯毅稱，新零售以新技術(shù)和新能源為基礎(chǔ)，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等新技術(shù)，推動(dòng)了零售行業(yè)的發(fā)展。而零售業(yè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，這將帶動(dòng)新農(nóng)業(yè)、新工業(yè)、新金融的發(fā)展。這樣的格局未來(lái)在中國(guó)一定可以實(shí)現(xiàn)。

為此，盒馬制定的短期目標(biāo)是，2021年能夠完成中國(guó)一二線城市的全覆蓋，服務(wù)3億消費(fèi)人群。目前盒馬在全國(guó)進(jìn)入16座一二線城市，服務(wù)約1500萬(wàn)消費(fèi)者。

盒馬致力于建立新零供關(guān)系。對(duì)于品類合作，盒馬未來(lái)策略是，單品類單品牌合作。一個(gè)品類未來(lái)只跟一個(gè)品牌商或供應(yīng)商合作，而不會(huì)采取多品類、多供應(yīng)商“輪替代”合作。且盒馬計(jì)劃將自有品牌商品（獨(dú)有）*占比，在未來(lái)3年內(nèi)提升至50％。

永輝向左 盒馬向右

去年初，新零售浪潮開(kāi)啟，各零售、互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼布局。而按照目前全國(guó)布局進(jìn)度來(lái)看，處于頭部陣營(yíng)的只有盒馬和永輝超級(jí)物種，但兩者的發(fā)展境遇不同。

作為新零售業(yè)態(tài)，永輝云創(chuàng)有自己的野心。云創(chuàng)以主打“高端超市+生鮮餐飲”的超級(jí)物種，以及定位“生鮮+便利”的社區(qū)店永輝生活及APP雙向發(fā)力。自2016年7月，管理團(tuán)隊(duì)將云創(chuàng)的注冊(cè)資本增資到6億元，通過(guò)股改之后接受了今日資本注資。永輝云創(chuàng)自此開(kāi)始在擴(kuò)張的路上加速奔跑。

2017年，超級(jí)物種開(kāi)業(yè)27家，永輝生活開(kāi)業(yè)172家。初嘗到超額完成任務(wù)的甜頭后，到2018年，云創(chuàng)有了更瘋狂的開(kāi)店計(jì)劃，預(yù)計(jì)全年開(kāi)出超級(jí)物種100家，永輝生活店1000家。

然而擴(kuò)張并不順利，2018年上半年，公司新增永輝生活店96家。第三季度，新開(kāi)永輝生活店137家，簽約永輝生活店138家；截至11月30日，超級(jí)物種在福州、北京、廣深等城市布局了61家門(mén)店。均與計(jì)劃目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。

盒馬首店于2016年底亮相上海金橋。2017年7月14日，馬云、張勇等一行人在盒馬鮮生品嘗剛出爐的海鮮后，阿里內(nèi)部低調(diào)籌備一年多的新零售試驗(yàn)?zāi)Ｊ?，被推到了聚光燈下?

2017年全年，盒馬在全國(guó)7個(gè)城市開(kāi)出了25家門(mén)店。與超級(jí)物種相同，盒馬也將2018年新開(kāi)門(mén)店數(shù)定在了100家。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年7月31日，盒馬已在全國(guó)擁有64家門(mén)店，分布在14個(gè)城市里，服務(wù)超過(guò)1000萬(wàn)消費(fèi)者。11月30日，隨著盒馬鮮生武漢帝曼斯店落地，盒馬在全國(guó)的門(mén)店數(shù)量達(dá)到100家。盒馬提前完成了2018年門(mén)店開(kāi)設(shè)布標(biāo)。

盒馬市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理根仙于12月20日透露，盒馬已開(kāi)業(yè)109家店，加上在籌備的13家店。2018年盒馬開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)將為121家店。

今年9月，盒馬鮮生首次公開(kāi)了運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。開(kāi)店1.5年以上的盒馬鮮生門(mén)店單店坪效超過(guò)5萬(wàn)元，單店日均*額超過(guò)80萬(wàn)元，線上*占比超過(guò)60％，經(jīng)營(yíng)效率超過(guò)同類型大*場(chǎng)2–3倍。

而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，永輝云創(chuàng)自創(chuàng)立以來(lái)持續(xù)虧損，3年累計(jì)虧損近10億元。2016年、2017年，永輝云創(chuàng)分別虧損1.16億元、2.67億元。今年前三季度，永輝超市凈利潤(rùn)10.18億元，同比下滑26.9％，其中云創(chuàng)業(yè)務(wù)虧損達(dá)6.17億元。

事實(shí)上，擴(kuò)張不順利的永輝云創(chuàng)在盈利上的表現(xiàn)是永輝超市剝離這一業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

“今年前9個(gè)月永輝云創(chuàng)虧損了6億元，如果未來(lái)*繼續(xù)增加，那么虧損還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，這與公司董事會(huì)對(duì)云創(chuàng)板塊的定義有所差異，也不符合上市公司整體股東的利益?！庇垒x超市董秘張經(jīng)儀這樣解釋為何要?jiǎng)冸x云創(chuàng)業(yè)務(wù)。

誰(shuí)將是最后的王？

市場(chǎng)研究咨詢公司英敏特?cái)?shù)據(jù)顯示，2018年，新零售在中國(guó)消費(fèi)者商品零售總額中的占比將達(dá)到22.4％，這一占比相較于2013年近乎翻了3倍，預(yù)計(jì)到2023年占比將增至 33％。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院則預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年新零售交易規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)115.27％，2022年市場(chǎng)規(guī)模將突破1.8萬(wàn)億元。

新零售市場(chǎng)前景較廣闊，而處于頭部陣營(yíng)的盒馬和永輝超級(jí)物種將是新零售賽道的焦點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示，目前市面上的新零售超市各自的優(yōu)劣勢(shì)并不明顯，但有明顯和關(guān)鍵的差別。例如超級(jí)物種面向收入較高的家庭，一般選址在中高端寫(xiě)字樓附近；盒馬鮮生目標(biāo)消費(fèi)者則是新生代80、90后消費(fèi)群體。它們模式本質(zhì)上是一致的，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更勝一籌。

而以2018年的發(fā)展進(jìn)度來(lái)看，盈利問(wèn)題將極大程度上影響盒馬和永輝的擴(kuò)張進(jìn)度。永輝超市發(fā)布的三季報(bào)顯示，永輝超市三季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)21.67％至526.9億元，但凈利潤(rùn)受云創(chuàng)拖累下降26.90％。

“相同的模式卻有不同的盈利，這很大原因在于兩者真正內(nèi)涵上并不是同樣的產(chǎn)品。盒馬更像是大*場(chǎng)，而超級(jí)物種則是生鮮門(mén)店。在高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，超級(jí)物種對(duì)消費(fèi)者的吸引力有限。受限于線上技術(shù)，超級(jí)物種的線上*占比較之盒馬更低?！绷闶蹖＜以脐?yáng)子認(rèn)為。

另外，業(yè)內(nèi)人士指出，在新舊零售競(jìng)爭(zhēng)中，強(qiáng)調(diào)品牌化和供應(yīng)鏈正規(guī)化的盒馬在更高成本的基礎(chǔ)上給予了消費(fèi)者優(yōu)惠。“薄利多銷，以及餐飲加工的模式是阿里能夠打通盒馬模式的一大關(guān)鍵?！?

盡管永輝云創(chuàng)的盈利狀況堪憂，甚至今年虧損迅速擴(kuò)大，無(wú)法完成其門(mén)店擴(kuò)張目標(biāo)。但行業(yè)人士仍對(duì)永輝持看好態(tài)度。

招商證券首席分析師許榮聰稱，在A股里面，長(zhǎng)期看好永輝超市，永輝的供應(yīng)鏈體量目前比盒馬要大很多，市場(chǎng)很大，未來(lái)市場(chǎng)份額會(huì)更集中。

零售肯定要講供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈甚至是最重要的一點(diǎn)。許榮聰表示，永輝是直采模式，它在傳統(tǒng)賽道里做得非常好，是第一位?！懊總€(gè)企業(yè)都會(huì)有長(zhǎng)板與短板，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)要介入零售，沒(méi)有供應(yīng)鏈，采購(gòu)的規(guī)模太小，很難形成供應(yīng)鏈，只能通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)或者供應(yīng)商采購(gòu)。”

電子商務(wù)研究中心主任曹磊則表示，盒馬的優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有 歷史 包袱，頂層設(shè)計(jì)好。盒馬（的模式）在門(mén)店定位上最重，因此壁壘也最高。盒馬已經(jīng)有100家門(mén)店、規(guī)模最大，是業(yè)界比較看好的?！耙荒臧胗词乖趥鹘y(tǒng)商超行業(yè)里也是很不錯(cuò)的表現(xiàn)?！?

永輝與盒馬誰(shuí)會(huì)是最后的王？這還有待未來(lái)的市場(chǎng)檢驗(yàn)。在上海 財(cái)經(jīng) 大學(xué)商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)魏航看來(lái)，新零售的上半場(chǎng)主要體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的場(chǎng)的變化，并進(jìn)而帶動(dòng)物流、信息流和資金流的變革。盒馬在這個(gè)階段取得了優(yōu)勢(shì)。

目前新零售已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，魏航說(shuō)，這主要體現(xiàn)為以全球化、大規(guī)模和定制為特點(diǎn)的供應(yīng)變化，以便捷、品質(zhì)、個(gè)性、體驗(yàn)為訴求的需求變化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù) 科技 等為代表的新技術(shù)變革。誰(shuí)能占得先機(jī)，將能引領(lǐng)下半場(chǎng)。

本文源自觀察者網(wǎng)

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交通銀行網(wǎng)絡(luò)辦卡刷卡金使用規(guī)則

交通銀行網(wǎng)絡(luò)辦卡刷卡金使用規(guī)則有：

（1）每一項(xiàng)刷卡金均應(yīng)在其各自相應(yīng)的額度、可用范圍和有效期限內(nèi)分別使用，同時(shí)還須遵守交通銀行規(guī)定的其他特別規(guī)則（如有）。

每一項(xiàng)刷卡金的具體有效期限、可用范圍以及其他特別規(guī)則，以贈(zèng)送刷卡金的指定活動(dòng)的條款及細(xì)則，以及交通銀行的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，詳請(qǐng)請(qǐng)查詢 交通銀行信用卡官網(wǎng) 。

（2）在規(guī)定的額度和其他特別規(guī)則的范圍內(nèi)，刷卡金可用于全部或者部分抵扣持卡人在刷卡金有效期限內(nèi)使用記有該筆刷卡金的信用卡賬戶（包括主卡或其附屬卡）在刷卡金可用范圍發(fā)生的符合條件交易（下稱"指定交易"）的交易本金。

（3）刷卡金須在其有效期限內(nèi)使用，具體使用時(shí)間以交通銀行系統(tǒng)記載的指定交易的交易時(shí)間為準(zhǔn)。刷卡金超過(guò)有效期限仍有剩余的，將自動(dòng)作廢。

（4）刷卡金的使用將在交通銀行對(duì)指定交易作后臺(tái)記賬時(shí)自動(dòng)進(jìn)行，抵扣金額將以一筆與指定交易的交易本金全部或部分對(duì)沖的返還交易形式，于指定交易入賬后的三日內(nèi)記入持卡人賬戶。持卡人在交易當(dāng)時(shí)仍須對(duì)指定交易未經(jīng)抵扣的全額交易本金進(jìn)行確認(rèn)。

（5）如持卡人的同一交行信用卡項(xiàng)下有多項(xiàng)刷卡金均符合指定交易的抵扣條件，該多項(xiàng)刷卡金可累計(jì)用于同一指定交易的交易本金抵扣；

具體抵扣的順序?yàn)椋琴?zèng)送刷卡金的指定活動(dòng)的條款及細(xì)則或交通銀行另有規(guī)定，將優(yōu)先使用有效期限較近的刷卡金，及該項(xiàng)刷卡金所屬的活動(dòng)或條件項(xiàng)下贈(zèng)出的所有其他刷卡金（如有）

在該等活動(dòng)或條件項(xiàng)下贈(zèng)出的所有刷卡金被全部用盡后，如指定交易的交易本金未被完全抵扣，則再使用參加其他活動(dòng)或符合其他條件贈(zèng)出的刷卡金。

在對(duì)同一筆指定交易使用多項(xiàng)刷卡金的情況下，按照每一項(xiàng)刷卡金的各自規(guī)則計(jì)算可實(shí)際抵扣額度時(shí)，均將以指定交易的原始交易本金金額為基礎(chǔ)。

（6）刷卡金是交通銀行贈(zèng)與持卡人的一種獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)益，在任何情況下均不應(yīng)被視為現(xiàn)金或現(xiàn)金權(quán)益，不可轉(zhuǎn)讓、交易或兌現(xiàn)，不會(huì)對(duì)持卡人的信用額度、可用額度、賬戶余額等造成任何變更或影響。

刷卡金僅可用于抵扣指定交易的交易款項(xiàng)的本金部分，不得用于抵扣持卡人的交行信用卡項(xiàng)下的利息、手續(xù)費(fèi)和其他交易本金，亦不得用于抵銷持卡人已到期的任何應(yīng)付款項(xiàng)。

參考資料來(lái)源： 交通銀行信用卡中心-刷卡金業(yè)務(wù)條款與細(xì)則

我想在自己家鄉(xiāng)縣城做個(gè)小生意,利潤(rùn)適當(dāng)、風(fēng)險(xiǎn)小,你...

題主是在縣城，縣城一般人流量比較固定，推薦三種小生意給題主。
本人都是親身經(jīng)歷過(guò)的。從高中在廣場(chǎng)擺地?cái)?熒光棒，畢業(yè)之后，開(kāi)了一個(gè)小飯店，現(xiàn)在開(kāi)了一個(gè)煙酒店。
第一，像擺地?cái)偟倪@種?？梢赃x擇*小孩玩具。投資小，不需要房租費(fèi)，成本一千塊錢(qián)之內(nèi)就能搞定，時(shí)間固定，就晚上幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。缺點(diǎn)就是，人流量小的時(shí)候基本上是沒(méi)有銷路的，同時(shí)下雨天不能出去擺攤，遇到城管還會(huì)被查。利潤(rùn)每天基本上有100到200元。
第二，開(kāi)一個(gè)小飯店。我在大學(xué)畢業(yè)之后，自己開(kāi)了一個(gè)早餐，中餐為一體的店。在我們當(dāng)?shù)氐昝孀饨鹪?萬(wàn)塊錢(qián)一年。位置挺好的。每天的人流量也比較大。價(jià)格適中。就是比較辛苦。每天早上四點(diǎn)鐘就起床。晚上到八點(diǎn)鐘才收攤。吃晚餐之后餐館打掃了碗洗了基本回到家十點(diǎn)多了。沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息時(shí)間。使勁的干的話，一天有500塊錢(qián)到一千塊錢(qián)的收益。出去水電燃?xì)赓M(fèi)房租大概在300到500元的利潤(rùn)。干了兩年就沒(méi)有干了，之后就把店面轉(zhuǎn)出。期間接觸到各種形形*的朋友。每天都在飯店里面吃吃喝喝。表面上掙到錢(qián)了，實(shí)際上時(shí)間就轉(zhuǎn)了3萬(wàn)塊錢(qián)左右。干了兩年人都像老了十多歲。餐飲是非常辛苦的，一般人都是干不下來(lái)的。
第三，就是我現(xiàn)在開(kāi)的煙酒店。這個(gè)煙酒店開(kāi)了有兩年時(shí)間了。由于家人之前有做煙酒生意。所以說(shuō)渠道這些都是現(xiàn)成的，讀書(shū)的時(shí)候也在幫著送貨，很多客戶都是看著我長(zhǎng)大的。關(guān)系做那個(gè)比較到位。所以煙酒的生意做得非常不錯(cuò)。一年的收益的話大概在50萬(wàn)到70萬(wàn)。出去成本之外的話在30萬(wàn)到50萬(wàn)之間。
打工雖然收入穩(wěn)定而且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小，但是打工是有很大的局限性的，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)那你首先要做好一個(gè)規(guī)劃?，F(xiàn)在小實(shí)體店平均壽命大概也就是一年左右，除了經(jīng)營(yíng)不利之外，實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)力也非常的大。
你想要做一個(gè)小生意，那么就要先調(diào)查一下當(dāng)?shù)氐南M(fèi)取向和消費(fèi)水平。只要符合當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣，生意才能如魚(yú)得水。
最推薦的就是去找一個(gè)加盟店經(jīng)營(yíng)，在賺錢(qián)的同時(shí)還可以積累一些經(jīng)驗(yàn)。
做加盟店好處比較多：加盟店有自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，他們能幫助你做一些線下推廣和舉辦一些活動(dòng)，你就只要做好客戶的服務(wù)。而且加盟店也有一定的名聲，不至于讓你的店鋪一個(gè)顧客都沒(méi)有。加盟店的壞處：你去他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，他們就會(huì)在你的營(yíng)額里抽取一部分利潤(rùn)，其實(shí)你是在變相的為他們打工。
自己開(kāi)一個(gè)小餐館，做餐館客流量大，顧客的回頭率高，對(duì)資金快速運(yùn)轉(zhuǎn)很有幫助。但是現(xiàn)在的餐館非常的多，你要有一個(gè)特色才能夠留住顧客。最好是要選在一些工業(yè)區(qū)，家就在附近的人不會(huì)常在餐館吃飯。
開(kāi)一個(gè)服裝店，人們離不開(kāi)的東西除了衣食住行也就沒(méi)有什么了。開(kāi)服裝店比餐館要輕松一點(diǎn)，只要做好渠道和顧客的維護(hù)就行了。但是順著網(wǎng)店的崛起，實(shí)體服裝店變得越來(lái)越難做了。實(shí)體店要繳一些營(yíng)業(yè)稅和店鋪房租費(fèi)，網(wǎng)店就只要一點(diǎn)渠道經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，實(shí)體店的價(jià)格肯定會(huì)比網(wǎng)店高。如果你一定要做，只能考慮做線上線下結(jié)合*。
開(kāi)一個(gè)門(mén)面，專門(mén)承包一些工程項(xiàng)目，比如做快遞包一個(gè)區(qū)域。好處就是自己拿中間的抽成，一次投入，一直受用，只要交租金和員工的工資就行了。缺點(diǎn)就是項(xiàng)目不穩(wěn)定，或者是別人不愿意和你合作，那就需要你的談判能力了。
做早餐跟水果店都可以。說(shuō)說(shuō)早餐攤的理由吧，因?yàn)楹芏嗄贻p人平時(shí)工作很忙，到了早晨就不喜歡起早做早餐，在上班的途中吃點(diǎn)早餐就可以上班去啦。我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)做什么樣的早餐攤，如果經(jīng)濟(jì)條件不太允許的情況，可以做這樣的攤位式樣的，優(yōu)點(diǎn)投資成本低，適合小區(qū)門(mén)口或者流動(dòng)人口多的居民區(qū)，缺點(diǎn)在外面需要吃苦。條件允許可以投資一個(gè)這樣的流動(dòng)*餐車，這樣就雨天也不會(huì)被雨淋到，同樣移動(dòng)也方便，而且可以隨時(shí)換地方。這樣可以避免因?yàn)檫x擇位置不好帶來(lái)的問(wèn)題，可以隨時(shí)調(diào)整。早餐據(jù)我了解的利潤(rùn)應(yīng)該是百分之四十左右，選擇好位置每天賺個(gè)300到500還是沒(méi)問(wèn)題的。再來(lái)說(shuō)說(shuō)水果店吧，同樣可以選擇人流量密集的區(qū)域或者居民多得小區(qū)，水果屬于快消品，每個(gè)家庭都需要，水果的利潤(rùn)空間也在百分之50左右，缺點(diǎn)有些水果比較容易變質(zhì)，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)可以根據(jù)自己店里情況及時(shí)做促銷，這樣就可以減少損失，保持利潤(rùn)。
在自己家鄉(xiāng)小縣城做個(gè)小生意，利潤(rùn)適當(dāng)應(yīng)該做什么好呢？小縣城做生意，雖然房租，人力，裝修等各方面的成本支出會(huì)比較少，但是也有很多問(wèn)題，有他好的一面，也有不足比如說(shuō)市場(chǎng)比較小，做生意的比較多，競(jìng)爭(zhēng)力大，小縣城并不像我們想象的，生意那么好做，她非常是有一個(gè)特點(diǎn)的一個(gè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)體。
在小縣城做生意，你要么成為你這個(gè)行業(yè)數(shù)一數(shù)二的佼佼者，如果你成為不了佼佼者，那你就不要去做這個(gè)行業(yè)，我們?cè)诳h城，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有很多，比如服裝，美發(fā)，餐飲等各行業(yè)往往前兩三家生意非常好，其他生意根本很一般，我一個(gè)朋友曾經(jīng)就是做美發(fā)的，在縣城里面美發(fā)的有幾十家，甚至上百家，但他的生意就非常的好，其他人就很一般。大概前四五家生意還是不錯(cuò)的。后邊的只是在堅(jiān)持苦熬，根本掙不了多少錢(qián)，
我這個(gè)朋友雖然在縣城做，讓他每年的營(yíng)業(yè)額成會(huì)在上百萬(wàn)左右，誰(shuí)能想到一個(gè)縣城的美發(fā)純利潤(rùn)到上百萬(wàn)呢，但在一些大城市里面就不會(huì)出現(xiàn)這種情況，所以說(shuō)他縣城做生意，你一定要做到最好，要么不做，真的是很有特點(diǎn)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。
我們不得不承認(rèn)，小縣城的競(jìng)爭(zhēng)力甚至比大城市還要大，不管是大投資還是地?cái)們?，小餐飲，都不好干，相比而言，小縣城他的機(jī)會(huì)沒(méi)有大城市多。
如果說(shuō)確實(shí)想做生意創(chuàng)業(yè)回縣城，我建議你不如回農(nóng)村發(fā)展三農(nóng)領(lǐng)域，未來(lái)三農(nóng)領(lǐng)域一定是一個(gè)很好的方向，肯定比縣城強(qiáng)，我建議你去關(guān)注一下。
我是兵頭將尾朱軍強(qiáng)，歡迎大家好關(guān)注，點(diǎn)贊，評(píng)論，轉(zhuǎn)發(fā)，謝謝。
正好最近幾個(gè)月也在考慮在縣城開(kāi)展生意，也大概做了下市場(chǎng)考察過(guò)，所以就來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題。說(shuō)實(shí)話，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題還真是不太好回答，首先，題主說(shuō)利潤(rùn)適當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)小，這就很籠統(tǒng)，為什么這么說(shuō)？對(duì)于不同的人來(lái)說(shuō)，對(duì)于利潤(rùn)的要求是不一樣的，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也是不一樣的，所以，利潤(rùn)大小，風(fēng)險(xiǎn)大小對(duì)不同人來(lái)說(shuō)就不一樣，而且不同的人的商業(yè)目標(biāo)不一樣。
舉例來(lái)說(shuō)，在縣城，有擺攤*煎餅的，幾乎沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于這類人基本也抗不了什么風(fēng)險(xiǎn)，一萬(wàn)塊錢(qián)甚至幾千塊錢(qián)的損失可能就扛不住，利潤(rùn)目標(biāo)可能也很小，一個(gè)月有個(gè)一兩千盈利可能就可以了，在這里沒(méi)有看不起這類小生意老板的意思，這基本是我們老家縣城的客觀情況。當(dāng)然還有類似月租一兩千開(kāi)個(gè)小店*點(diǎn)日用品啊，抵擋服裝啊等等一類小老板，基本也是如此。
除此之外，還有開(kāi)小廠子，或者用著月租一兩萬(wàn)開(kāi)店的老板們，這類人的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就高很多，他們的利潤(rùn)目標(biāo)也高很多，但這也算是小生意吧？而最近本人也去縣城考察過(guò)，想在縣城做點(diǎn)事情，但說(shuō)實(shí)話，我們的利潤(rùn)目標(biāo)可能會(huì)更大一些，我們不是想在一個(gè)縣城開(kāi)個(gè)店或者什么，我們是想在未來(lái)在縣域市場(chǎng)能有更大的發(fā)展和布局。我們考察過(guò)教育培訓(xùn)市場(chǎng)，超市，高端服裝店，游樂(lè)場(chǎng)，縣域本地服務(wù)平臺(tái)及區(qū)域電商。但每一項(xiàng)在開(kāi)始來(lái)說(shuō)也就是個(gè)小生意，但必須有能長(zhǎng)大的基因，否則還不如上班拿著三五十萬(wàn)的年薪過(guò)完下半輩子。
所以，題主需要有個(gè)大致量化的標(biāo)準(zhǔn)，比如您說(shuō)的利潤(rùn)還可以，就大概設(shè)想下一年的盈利是五萬(wàn)？十萬(wàn)？還是三十萬(wàn)。風(fēng)險(xiǎn)止損在虧損兩萬(wàn)還是十萬(wàn)？有了這個(gè)量化指標(biāo)，大家提出的建議和設(shè)想才能更貼近你的實(shí)際情況，才有真正的指導(dǎo)意義。個(gè)人愚見(jiàn)，不足之處歡迎創(chuàng)客們多提寶貴意見(jiàn)。
本人也算是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，目前還在探索的道路上繼續(xù)前進(jìn)，歡迎志同道合的朋友多多交流！
每個(gè)地方都不同，生活需要也不同，誰(shuí)也出不了主意
論風(fēng)險(xiǎn)，我這個(gè)品牌女裝折扣店頭風(fēng)險(xiǎn)，為什么呢，*不完可以退給我，風(fēng)險(xiǎn)都我來(lái)?yè)?dān)
品牌折扣店項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)一二線品牌女裝，品牌童裝，商場(chǎng)500-1000，我們只要50-100，超低的價(jià)格，上新速度快，適合社區(qū)店，街邊店，價(jià)格便宜，質(zhì)量好，銷量也好，還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，*不完可以退給我，不用擔(dān)心壓貨，更不用擔(dān)心庫(kù)存，統(tǒng)統(tǒng)算我的。
什么叫利潤(rùn)適當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)小？
來(lái)了解一下室內(nèi)除甲醛，家電清洗，自來(lái)水管清洗
縣城生意很難做，我們縣城每到過(guò)年就人山人海，這種虛假繁榮讓很多在外面打工的人，攢點(diǎn)錢(qián)就想回家開(kāi)店，直接把店面租金推高，過(guò)了年人都走光了沒(méi)生意店鋪關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓，如此反復(fù)循環(huán)。如果想回家開(kāi)店，先不要著急，等過(guò)年兩個(gè)月后看看人流量在做決定不遲。

適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目

適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目都有哪些？2023年適合大學(xué)生獨(dú)立運(yùn)行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有哪些？下面就讓小編給大家?guī)?lái)適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目，希望大家喜歡！

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適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目

一、借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目

1.各類教育與培訓(xùn)?？梢越柚髮W(xué)這塊牌子，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家，在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展“嬰兒早期教育”。

2.成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。學(xué)校里每年都有一些技術(shù)課題和成熟的技術(shù)項(xiàng)目。老師忙于研究，放不下架子。你(們)可以把這件事做起來(lái)，為技術(shù)尋找市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

3.各種專業(yè)的咨詢。比如管理學(xué)院的學(xué)生，KAB等可以成立企業(yè)咨詢組織。當(dāng)然，學(xué)生的影響力是不夠的，請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家組成“諸葛亮小組”，尋找劉備，同他(企業(yè))“共同成長(zhǎng)”?，F(xiàn)如今我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院旗下的“創(chuàng)者聯(lián)盟”這一學(xué)生組織也剛剛組建起來(lái)，也正在往這一理念靠近。

二、利用優(yōu)勢(shì)的服務(wù)項(xiàng)目

1.家教服務(wù)中心?？梢栽谕瑢W(xué)中挑選能夠勝任的，組成團(tuán)隊(duì)，每人只能專門(mén)輔導(dǎo)一科。與重點(diǎn)中學(xué)、小學(xué)的老師合作，通過(guò)調(diào)查，選擇有自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又有市場(chǎng)需求的科目。

2.成人考試補(bǔ)習(xí)?？梢耘c本校的相關(guān)學(xué)院或其他相關(guān)部門(mén)合作，以其名義獨(dú)立運(yùn)作。

3.會(huì)議禮儀服務(wù)。社會(huì)上有專業(yè)的禮儀公司，他們的禮儀小姐中，有松散的，也有專業(yè)的。成立一家大學(xué)的禮儀服務(wù)隊(duì)，既可以與專業(yè)的禮儀公司合作，也要直接面向各類大型會(huì)議。

4.收出版社退書(shū)。安科也有自己的出版社，不知道每年是否都有銷不完的書(shū)從發(fā)行商那里退回來(lái)，給了造紙廠化成紙漿。身為學(xué)生的我們完全能夠以公斤計(jì)價(jià)把書(shū)收過(guò)來(lái)，用較低的折扣，直接進(jìn)入*終端。

5.發(fā)明家俱樂(lè)部。大學(xué)生中大有對(duì)發(fā)明感興趣者?？梢越M織起來(lái)，頭腦風(fēng)暴，建個(gè)網(wǎng)站，參加各類社會(huì)上的發(fā)明成果交易活動(dòng)，有計(jì)劃地宣傳推介。

6.速記訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)。許多場(chǎng)合，如研討會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、各種論壇等，都需要速記。既然都需要，就可以訓(xùn)練專業(yè)人才，安大也有開(kāi)設(shè)速記素質(zhì)課。

7.出租旅游用品。學(xué)生們喜歡野營(yíng)野游，你可以購(gòu)置些野外用品出租。還可以自己探索，尋找新的景點(diǎn)，設(shè)計(jì)新的出行線路，創(chuàng)造新的野營(yíng)模式。

三、可以獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)項(xiàng)目

1.可以拆分開(kāi)的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在許多公司已經(jīng)接受了分散式的工作方式，把能獨(dú)立的業(yè)務(wù)都獨(dú)立出來(lái)，讓專業(yè)人才或以其為主的小團(tuán)隊(duì)獨(dú)立自主地去干?；ヂ?lián)網(wǎng)為這種辦公方式提供了條件。這在國(guó)外叫虛擬組織，也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起步提供了一個(gè)新途徑。

2.圖書(shū)*前期工作。比如選題策劃，文字錄入、版式設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)，還有校對(duì)等，都能獨(dú)立來(lái)做。

3.各類平面設(shè)計(jì)工作。比如廣告、宣傳畫(huà)、書(shū)皮，商標(biāo)等。此類事情對(duì)有興趣者特別適合，重要的是拿出自己有創(chuàng)意的成果。

4.各種專項(xiàng)代理業(yè)務(wù)。專利申請(qǐng)代理，技術(shù)產(chǎn)權(quán)代理，各類注冊(cè)代理。比如，商標(biāo)注冊(cè)，域名注冊(cè)。許多公司、團(tuán)體都有需要注冊(cè)的對(duì)象，但缺少相關(guān)知識(shí)，對(duì)注冊(cè)的條件、范圍、流程并不清楚。

四、利于對(duì)外合作的項(xiàng)目

1.婚禮化妝司儀?；槎Y經(jīng)濟(jì)是長(zhǎng)盛不衰的，又總是與雙休日捆綁在一起的，服務(wù)內(nèi)容又是分門(mén)別類的。不限于化妝和司儀，任何一個(gè)單項(xiàng)，都可以獨(dú)立打造自己有特色、有創(chuàng)意的服務(wù)內(nèi)容，只要品質(zhì)優(yōu)秀，對(duì)許多專業(yè)公司是求之不得的。

2.服裝鞋帽設(shè)計(jì)。服裝鞋帽的生命力在于推出新款式，設(shè)計(jì)是這類企業(yè)的生命，同學(xué)們可以充分發(fā)揮自己及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出新款后，做成樣品，讓大鞋商定貨，再拿定單委托鞋廠加工。

3.各類信息服務(wù)。不論哪類信息，只要夠?qū)I(yè)、夠詳實(shí)、夠深度就會(huì)有許多人需要，大到行業(yè)，小到名錄都有商業(yè)價(jià)值。

4.主題假日學(xué)校。凡是與中小學(xué)生的德、智、體發(fā)展有益的事情都可以辦主題鮮明的假日學(xué)校。做好這件事，選題很重要，借助有影響、有公信力、有系統(tǒng)的資源，甚至完全可以與旅游公司聯(lián)手。

適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目大全

當(dāng)一年四季都可以吃冰淇淋，當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻都可以吃冰淇淋，當(dāng)男女老少都可以吃冰淇淋……如此巨大的消費(fèi)意味著什么?現(xiàn)在開(kāi)冰淇淋店有四大優(yōu)勢(shì)：

1)更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，-40℃速凍，-18℃存放，拿在手里不容易融化，吃起來(lái)軟中帶硬，炫酷百分百!2)最新工藝令冰淇淋的膨化率提升100%～120%，原料節(jié)約了，口感更細(xì)膩，更柔滑了，美味百分百!3)不結(jié)冰，不掛霜，保存期、售*期大大延長(zhǎng)，顧客多吃不厭，消費(fèi)者、專*店兩利，健康百分百!4)品種豐富，花樣繁多，喜歡什么口味就有什么口味，百吃不膩，快樂(lè)百分百!坐店經(jīng)營(yíng)，主推硬冰淇淋，附帶*軟冰淇淋、冷熱飲、果飲、西式快餐及精美點(diǎn)心，多角度贏利，豈有不發(fā)達(dá)之理。

最新適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：奶茶鋪

時(shí)下年輕人最鐘愛(ài)的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬。目前，奶茶鋪大多都是以外*形式經(jīng)營(yíng)的小型店鋪，雖然店鋪規(guī)模不大，但市場(chǎng)規(guī)模驚人。

投資分析：奶茶鋪具有投入少、見(jiàn)效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、無(wú)技術(shù)難度等特點(diǎn)。奶茶鋪的門(mén)面一般10至15平方米即可，月租金約20__～5000元。開(kāi)店所需的設(shè)備只要一臺(tái)冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器，人員配置上只要聘用一名營(yíng)業(yè)員就能全程操作，奶茶的原料也比較簡(jiǎn)單。一杯奶茶的成本約1元左右，價(jià)格約3至5元/杯，利潤(rùn)率相當(dāng)高。投資回報(bào)期一般為6至12個(gè)月。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開(kāi)家冰淇淋店

當(dāng)一年四季都可以吃冰淇淋，當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻都可以吃冰淇淋，當(dāng)男女老少都可以吃冰淇淋……如此巨大的消費(fèi)意味著什么?現(xiàn)在開(kāi)冰淇淋店有四大優(yōu)勢(shì)：

1)更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，-40℃速凍，-18℃存放，拿在手里不容易融化，吃起來(lái)軟中帶硬，炫酷百分百!

2)最新工藝令冰淇淋的膨化率提升100%～120%，原料節(jié)約了，口感更細(xì)膩，更柔滑了，美味百分百!

3)不結(jié)冰，不掛霜，保存期、售*期大大延長(zhǎng)，顧客多吃不厭，消費(fèi)者、專*店兩利，健康百分百!

4)品種豐富，花樣繁多，喜歡什么口味就有什么口味，百吃不膩，快樂(lè)百分百!坐店經(jīng)營(yíng)，主推硬冰淇淋，附帶*軟冰淇淋、冷熱飲、果飲、西式快餐及精美點(diǎn)心，多角度贏利，豈有不發(fā)達(dá)之理。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：巧克力坊

巧克力是許多人的最愛(ài)，它口感香滑，營(yíng)養(yǎng)豐富?，F(xiàn)在一些精明的商家，做起了手工*巧克力的生意。小本賺錢(qián)好項(xiàng)目，給顧客提供原料和工具，想吃什么樣的巧克力，顧客自己做。巧克力的*過(guò)程并不復(fù)雜，只要把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾幾分鐘再扣出來(lái)，就可以了。

在不大的操作臺(tái)下面有兩個(gè)火眼，是專門(mén)用于加熱原料的。如果沒(méi)有美術(shù)功底也不要緊，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力干了，各種各樣可愛(ài)有趣的巧克力就制成了。簡(jiǎn)單、方便成為了巧克力坊的一大特點(diǎn)，再加上巧克力象征著甜蜜的愛(ài)情，所以深得年輕人的喜愛(ài)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：水果店

街邊一間十來(lái)平方米的小店，幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么裝修，依舊讓路人覺(jué)得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，*水果的少說(shuō)也有七八家，既有小水果攤，又有大一點(diǎn)的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經(jīng)營(yíng)的這間水果店打著“平價(jià)水果”招牌，生意格外繁忙。

水果不僅要夠新鮮、*相好，擺放也有技巧。老蔣說(shuō)，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時(shí)他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時(shí)令水果擺在醒目的位置。

據(jù)介紹，平價(jià)水果店的毛利在20%左右。十來(lái)平方米的小店，一天多則*六百多元，少則四百元左右，除去房租等費(fèi)用，一個(gè)月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：甜食小吃店

開(kāi)甜食小吃店，相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但由于開(kāi)的人多，競(jìng)爭(zhēng)就相對(duì)的激烈。甜食小吃店比較適合女性開(kāi)。由于這類店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主，所以在選址時(shí)要開(kāi)在女性來(lái)往較多的地方，譬如臨近商店、女子學(xué)校或工廠，以及街口附近。

開(kāi)店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學(xué)生或女職員等。因?yàn)樽罱K以顧客的身份來(lái)決定經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、數(shù)目、種類和口味等。如果是個(gè)人經(jīng)營(yíng)，大概只要*4—5種東西就夠了，否則營(yíng)業(yè)種類太多，可能會(huì)忙不過(guò)來(lái)。價(jià)格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來(lái)*，可能會(huì)增加營(yíng)業(yè)額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開(kāi)家甜食店

在崇尚休閑的時(shí)代里，甜品店是一個(gè)有上升趨勢(shì)的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現(xiàn)代人緊張而忙碌的神經(jīng)。甜品也就是輕巧簡(jiǎn)便的甜食，特點(diǎn)是老少咸宜，清爽可口。

地點(diǎn)選擇上，只要人多的地點(diǎn)即可，最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場(chǎng)附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時(shí)應(yīng)抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;*完之后再進(jìn)行適量烹制，以保持成品時(shí)的新鮮，因?yàn)樘鹌纷罴筛粢埂?

不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500～7000元。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：開(kāi)家西餅屋

西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點(diǎn)，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點(diǎn)，它所具備的優(yōu)點(diǎn)和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據(jù)有關(guān)資料介紹，國(guó)外一個(gè)約30萬(wàn)人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國(guó)內(nèi)，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開(kāi)家西餅屋，有著非常廣闊的市場(chǎng)前景。

西餅屋以西式面包、西式糕點(diǎn)為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點(diǎn)以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經(jīng)營(yíng)一些時(shí)令冷飲，如蘋(píng)果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項(xiàng)目的好處在于經(jīng)營(yíng)不受季節(jié)、氣候的影響，沒(méi)有淡旺季之分。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動(dòng)人口有1萬(wàn)人左右，則每天的營(yíng)業(yè)額在1000元左右，毛利潤(rùn)在500元以上。

餅屋可以前店后加工間，其中加工區(qū)為1/4，店面為3/4。西餅屋還可*生日蛋糕和月餅，聯(lián)系酒店、學(xué)校、超市、商店、企業(yè)等單位，實(shí)行上門(mén)服務(wù)，效益會(huì)更好。定期在當(dāng)?shù)孛襟w上推出特色西餅的*方法，以引起更多消費(fèi)者對(duì)餅屋的關(guān)注。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：零食店

近年來(lái)，風(fēng)行東南亞地區(qū)的各種零食開(kāi)始涌入市場(chǎng)，改變了零食業(yè)的格局，以前零食業(yè)品種并不豐富，現(xiàn)在來(lái)自泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹(shù)菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的歡迎。

市場(chǎng)消費(fèi)力是最新個(gè)人投資項(xiàng)目必需考慮的事情，如果市場(chǎng)消費(fèi)力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來(lái)的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢(qián)，而且也舍得花錢(qián)，*一次零食花費(fèi)十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女*吃零食幾乎可以說(shuō)是天性之一了。零食是快速消費(fèi)品，有這兩大消費(fèi)主力，市場(chǎng)前景不會(huì)暗淡。

適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、家教。大學(xué)生對(duì)書(shū)本知識(shí)和考試做題這方面是得心應(yīng)手。家教這塊的需求是很大的，一方面家長(zhǎng)工作忙沒(méi)有時(shí)間輔導(dǎo)小孩的作業(yè)，另一方面有些家長(zhǎng)學(xué)歷不高不會(huì)輔導(dǎo)小孩的作業(yè)。有些口碑好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，周內(nèi)課后輔導(dǎo)加周末培訓(xùn)扣去各種費(fèi)用，1個(gè)月下來(lái)，至少幾千元的收益。

2、云打印。普通打印機(jī)需要預(yù)先在計(jì)算機(jī)上安裝驅(qū)動(dòng)程序，然后通過(guò)數(shù)據(jù)線、藍(lán)牙或無(wú)線網(wǎng)，把需要打印的文件傳送到打印機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)打印。云打印是“互聯(lián)網(wǎng)+打印”，云打印是基于互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)的一種遠(yuǎn)程打印方案，*、平板和電腦等多個(gè)終端都可以下單，上傳打印數(shù)據(jù)，讓打印機(jī)自主聯(lián)網(wǎng)打印。

3、*書(shū)。在畢業(yè)生的宿舍以高于回收站的價(jià)格回收他們的書(shū)，然后又去廢品回收站與工作人員進(jìn)行交涉，從畢業(yè)生們*給回收站的書(shū)中挑選出較新的、有利用價(jià)值的書(shū)并*下。在新學(xué)期開(kāi)始的時(shí)候，在校園中擺攤，將回收來(lái)的各種四五十元的書(shū)以五元一本的價(jià)格*給同學(xué)們，這樣也符合環(huán)保節(jié)約的宗旨。

4、校園外*。校園創(chuàng)業(yè)者如果有興趣，可以結(jié)合零點(diǎn)校園外*系統(tǒng)搭建一個(gè)網(wǎng)上訂餐平臺(tái)，把學(xué)校食堂和周邊餐廳聚合到自己的校園訂餐平臺(tái)，組建校園*配送團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展就近配送，消費(fèi)者在微信下單支付，20分鐘內(nèi)到達(dá)宿舍門(mén)口。當(dāng)雖然有點(diǎn)辛苦，但是只要做起來(lái)，收益是不錯(cuò)的。

5、低價(jià)回收雜物。從大四學(xué)生或者雜物比較多的學(xué)生手中低價(jià)回收物品，然后在*給新生或者是有需要的同學(xué)，一方面很多大四學(xué)生因?yàn)楫厴I(yè)或者實(shí)習(xí)離開(kāi)學(xué)校，很多東西都是不方便帶走的，由于急于出手，所以一般大部分學(xué)生都會(huì)以很低的價(jià)格*。

適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目

課外輔導(dǎo)班

現(xiàn)在的家長(zhǎng)，普遍對(duì)于自己孩子的教育情況十分關(guān)心。而作為當(dāng)今較為火熱的課外輔導(dǎo)班，正是最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)今的大學(xué)畢業(yè)生可以通過(guò)自身的獨(dú)特情況進(jìn)行相關(guān)科目和專業(yè)選擇，找到適合自己的課外輔導(dǎo)班，這樣就可以成功的發(fā)展自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

個(gè)人工作室

對(duì)于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，想要做成一家成熟企業(yè)是一件很難的事情。因?yàn)椴还苁撬枰娜瞬胚€是一系列流程規(guī)章的制定，都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密的籌劃以及相關(guān)資金的準(zhǔn)備。所以，現(xiàn)在大部分有能力的大學(xué)生希望通過(guò)自己的能力和專業(yè)來(lái)做個(gè)人工作室。個(gè)人工作室對(duì)于機(jī)制和公司體量的要求不高，只需要一兩個(gè)人就可以正式運(yùn)行，對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱且精力旺盛的大學(xué)生來(lái)說(shuō)正是很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

奶茶店

現(xiàn)在的飲品加盟店做的越來(lái)越火，不斷有不同的品牌走向市場(chǎng)。因?yàn)槿藗兩钏降奶岣?，使得人們?duì)于相關(guān)消費(fèi)的追去越來(lái)越高。而加盟奶茶店的的成本低、回報(bào)快、獲利高，正是適合當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生加入的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目。

零食店

近年來(lái)隨著休閑食品市場(chǎng)需求量的不斷上漲，加之本小利大的優(yōu)勢(shì)，零食店成為了萬(wàn)人青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。眾所周知休閑食品主要的目標(biāo)消費(fèi)群體為年輕人，因此對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，開(kāi)一家零食店是一個(gè)非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。很多人傾向于這類商品的消費(fèi)和購(gòu)*，因此這種零食店的加盟也是很火的。

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