有哪些白手起家的企業(yè)家的事例啊
來(lái)源:好上學(xué) ??時(shí)間:2023-09-16
今天,好上學(xué)小編為大家?guī)Я擞心男┌资制鸺业钠髽I(yè)家的事例啊,希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng),一起來(lái)看看吧!
- 白手起家的企業(yè)家的事例啊
有哪些白手起家的企業(yè)家的事例啊
李嘉誠(chéng)、劉永好、王永慶、去網(wǎng)上搜吧!
創(chuàng)業(yè)故事白手起家故事值得一看
起初一窮二白,但依靠自身的靈活眼界和不懈努力,掙得人生第一桶金,進(jìn)而發(fā)展出更大的事業(yè),這樣的故事,不論何時(shí)聽來(lái),都令人內(nèi)心洶涌澎湃。今天我就為你整理了那些白手起家的 創(chuàng)業(yè)故事 ,希望能為你帶來(lái)啟迪。 一、200元起家2年賺300萬(wàn) 潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭,原來(lái)一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。2019年,潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。來(lái)到廣州后,為了減輕父母的負(fù)擔(dān),潘文偉不但申請(qǐng)了學(xué)校的勤工助學(xué),還四處找機(jī)會(huì)賺錢。 當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時(shí),百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價(jià)”的樓盤讓他頓時(shí)蒙了,“我到底要奮斗 年才能在這個(gè)城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時(shí),潘文偉開始賺外快,做家教、推銷信用卡、*T恤…… 小試牛刀從院服開始,他就意識(shí)到了里面有錢可賺,2019年底,學(xué)校公開招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目,潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會(huì)的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單,并扮成顧客挨個(gè)兒打*到那些公司問(wèn)出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。 ,他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址,主動(dòng)與廠家談生意。 學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后,潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日,他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后,他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家,投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬(wàn)元,但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。 潘文偉靈活的頭腦能夠見機(jī)行事,去年初,潘文偉無(wú)意間認(rèn)識(shí)了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友,而他此時(shí)又得知中學(xué)“死黨”家中開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備,于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意,競(jìng)標(biāo)成功后,他一下就賺了50萬(wàn)元。 賺到這筆錢后,他第一時(shí)間給父母匯去了10萬(wàn)元,嚇得母親驚恐地在*中問(wèn)了10多次“錢從哪里來(lái)的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧,并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月,潘文偉還投資了50萬(wàn)元在大學(xué)城開了間網(wǎng)絡(luò)公司,他的創(chuàng)業(yè)之路,還在繼續(xù)。
列舉五位外國(guó)的白手起家的成功人士的事例
福布斯排行榜前十名有九個(gè)人都是白手起家的、更詳細(xì)的你問(wèn)渡娘、
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白手起家創(chuàng)業(yè)故事四篇
白手起家的創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)新創(chuàng)期獲取資源的現(xiàn)象值得專門進(jìn)行理論分析。下面是我為大家準(zhǔn)備的白手起家創(chuàng)業(yè)故事,希望大家喜歡! 白手起家創(chuàng)業(yè)故事一 吳春媛:出生于武進(jìn)馬杭的吳春媛畢業(yè)于常州衛(wèi)校,瑞聲聲學(xué)科技控股有限公司非執(zhí)行董事及主要股東,集團(tuán)創(chuàng)辦人之一,于1996年與他人共同成立美國(guó)瑞聲,其后成為該公司財(cái)務(wù)總監(jiān),先后于1998年與他人共同成立深圳美歐、于2000年成立常州美歐及于2019年成立YEC Electronics Limited。 丈夫:潘政民,瑞聲科技首席執(zhí)行官,也是該集團(tuán)的創(chuàng)始人之一,為公司的發(fā)展提供指導(dǎo),負(fù)責(zé)該集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定、實(shí)施。1996年潘政民與他人共同創(chuàng)立美國(guó)瑞聲,并且獲委任為美國(guó)瑞聲的總裁兼行政總裁,1998年與他人在深圳共同創(chuàng)立美歐電子。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:1992年,吳春媛陪著丈夫潘政民一起從常州來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè),決定在深圳組建公司,進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn),于是成立深圳遠(yuǎn)宇。1993年,瑞聲公司在深圳天安工業(yè)村只是一個(gè)很小的工廠,他們與員工一起租了四套房子,夫婦兩人一起經(jīng)營(yíng)基本微型聲學(xué)器材。1996年潘政民與他人共同創(chuàng)立了美國(guó)瑞聲,并擔(dān)任公司的總裁兼行政總裁,之后,他分別在1998年和2000年創(chuàng)立了深圳市美歐電子和常州美歐電子。從1993年開始創(chuàng)業(yè),13年光陰,潘政民、吳春媛夫婦終于在聲學(xué)專業(yè)領(lǐng)域打下了一片屬于中國(guó)人的天地,締造了一個(gè)*喇叭為主的微型聲學(xué)器材王國(guó)。由潘政民、吳春媛夫婦創(chuàng)辦的AAC聲學(xué)科技于2019年9月在香港聯(lián)交所成功上市,05年*收入達(dá)到10億。同比04年上升了37%。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,他們行事低調(diào),直到2019年10月11日和11月2日先后發(fā)布的2019胡潤(rùn)百富榜和福布斯2019中國(guó)富豪榜公布,AAC聲學(xué)科技公司的潘政民、吳春媛夫婦一舉超過(guò)茂業(yè)集團(tuán)的黃茂如,成為新的深圳首富。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事二 左笑萍:廣東聯(lián)塑科技集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)及物流,并在塑料管道行業(yè)擁有14年經(jīng)驗(yàn)。2019胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜排名第21位。丈夫:黃聯(lián)禧,廣東聯(lián)塑科技集團(tuán)董事會(huì)主席兼執(zhí)行董事,也是集團(tuán)的創(chuàng)始人,負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)管理,在塑料管道經(jīng)營(yíng)與管理方面擁有14年經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)歷程:左笑萍、黃聯(lián)禧夫婦1996年起創(chuàng)辦順德聯(lián)塑實(shí)業(yè)有限公司,開始生產(chǎn)、*“聯(lián)塑”牌塑料管道及管件產(chǎn)品?,F(xiàn)在,聯(lián)塑集團(tuán)已發(fā)展為中國(guó)最大的塑料管道及塑料配件生產(chǎn)設(shè)備的*企業(yè)之一,2019年6月,聯(lián)塑集團(tuán)在香港聯(lián)交所主板成功上市。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事三 張靜:1969年出生,深圳茂業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人黃茂如的妻子,祖籍山西太原,2019年獲得上海交通大學(xué)高級(jí)工商管理學(xué)碩士學(xué)位。丈夫:黃茂如,1965年出生于潮州,祖籍揭陽(yáng)市惠來(lái)縣周田鎮(zhèn)前湖村,碩士學(xué)歷,1992年,黃茂如與其妻張靜成為伯利茲公民。現(xiàn)任深圳茂業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO。據(jù)媒體報(bào)道,黃茂如持有茂業(yè)集團(tuán)99.999%股份,而張靜則持有其余的0.001%股份。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:黃茂如、張靜夫婦1992年從房地產(chǎn)開發(fā)獲得第一桶金后,1997年涉足百貨業(yè)務(wù)。1995年創(chuàng)建茂業(yè)集團(tuán),是深圳最早參與城市運(yùn)營(yíng)的地產(chǎn)商,在深圳房地產(chǎn)開發(fā)量已超過(guò)150萬(wàn)平方米。2019年分拆旗下百貨業(yè)務(wù)茂業(yè)國(guó)際上市,其財(cái)富也增長(zhǎng)了300%。茂業(yè)國(guó)際在中國(guó)內(nèi)地8個(gè)城市經(jīng)營(yíng)15家商店,包括8家茂業(yè)品牌店及7家成商品牌店,收入主要來(lái)自特許專柜*傭金。2019年總收入15.67億元,凈利潤(rùn)4.17億元。黃茂如夫婦獲得的成功,被認(rèn)為是源于茂業(yè)集團(tuán)特別的“地產(chǎn)+商業(yè)”模式。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事四 李彬蘭:女,1962年出生于廣東梅州,一個(gè)果敢決斷、忘我投入并且很難“對(duì)付”的鐵娘子,中國(guó)著名的新一佳超級(jí)市場(chǎng)的總經(jīng)理。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:李彬蘭1995年在深圳寶安開設(shè)第一家新一佳超市。在高端商業(yè)密集的廣東等地,她堅(jiān)持走差異化的平民路線,并且用精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和管理手段,以貼近民生的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng)。該公司2019年在擁有50多家分店、50多億*額,為廣東第一、中國(guó)第十二大的商業(yè)連鎖公司。2019年,新一佳*額將近168億元,位居廣東省零售業(yè)第二名。2019年,新一佳集團(tuán)營(yíng)業(yè)額達(dá)到174億元,位居全國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)第22位。李彬蘭曾作為廣東省核電投資公司掌門人參與投資萬(wàn)佳百貨,后通過(guò)深圳法蘭西施公司與廣東核電集團(tuán)合作投資新一佳,廣東核電2019年出讓新一佳49%股權(quán)。新一佳現(xiàn)在全國(guó)開設(shè)了100多家連鎖店。2019年3月,原金蝶軟件總裁何經(jīng)華出任新一佳CEO,希望通過(guò)信息化改造新一佳,實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)上市。
成語(yǔ)白手起家的小故事是什么呢
《朱子語(yǔ)類》卷一0七:“今士大夫白屋起家,以致榮顯?!?
[語(yǔ)出] 宋·文天祥《鄒仲翔墓志銘》:“君雖亦赤手起家;而好施出其性?!?
白手起家創(chuàng)業(yè)故事簡(jiǎn)短5篇
創(chuàng)業(yè),行動(dòng)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、解決一切問(wèn)題的核心。聽人說(shuō),你是別人 故事 的聽眾,自己做,別人會(huì)成為你故事里的聽眾。那么你知道白手起家 創(chuàng)業(yè)故事 嗎?我就給大家解答一下,希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀! 白手起家創(chuàng)業(yè)故事1 10年前,一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生,老板是20歲的陳展鴻。 10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊發(fā)展成為時(shí)裝設(shè)計(jì)公司,進(jìn)而組建“壹加壹”實(shí)業(yè)有限公司,沒有本錢的創(chuàng)業(yè),10年間,陳展鴻由一個(gè)個(gè)體戶變成了擁有20多家企業(yè)的大老板,資產(chǎn)達(dá)幾千萬(wàn)元,每年僅出口服裝就創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元左右。 發(fā)展如此迅速顯赫,除天時(shí)、地利、人和之外,高超的操縱市場(chǎng)的技巧亦不可低估。 “壹加壹”的產(chǎn)業(yè)包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計(jì)、月計(jì),如何在迅捷的交替中把準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏是至關(guān)重要的。陳展鴻說(shuō),他采用的是“排炮戰(zhàn)術(shù)”,即每設(shè)計(jì)出一種新穎服裝,必是放一排“排頭炮”投放到市場(chǎng)檢測(cè)一下市場(chǎng)的需求情況,再根據(jù)第一排炮的轟動(dòng)效果,決定第二批、第三批的投放量。 “壹加壹”的過(guò)人之處還在于有節(jié)制地“轟擊”市場(chǎng),每種新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)總留有余地,決不“轟”得過(guò)火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客*東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會(huì)對(duì)這種東西膩味,再也提不起它的興趣。 一種產(chǎn)品是一次性的,但商標(biāo)則是長(zhǎng)期的。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),如果對(duì)“壹加壹”商標(biāo)”膩味”了,以后的市場(chǎng)則難以打開,所以“壹加壹”在每一種新產(chǎn)品最暢銷時(shí),下一個(gè)新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場(chǎng)。 為保證“壹加壹”產(chǎn)品的“快”和“新”的特色,陳展鴻十分注重信息,并力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)把信息變成產(chǎn)品,搶占服裝“新潮頭”。目前,“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),靠“快”和“新”還不能在市場(chǎng)穩(wěn)操勝券。市場(chǎng)的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場(chǎng),才能保證“轟”得有力。 于是,“壹加壹”又 “量身定做”和“終身保修”的辦法。 出國(guó) 訪問(wèn)的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國(guó)訪問(wèn)的、結(jié)婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購(gòu)置西服,還可以“終身保修”身材發(fā)胖的、不合身的西服還可以拿來(lái)修改到合身。這招“壹加壹”專營(yíng)西服的服裝店由一間擴(kuò)展到了七間,還滿足不了需要。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事2 有位農(nóng)民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街,途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng),口渴難奈,想*一些水果吃,可那些水果高昂的價(jià)格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定*一斤解解渴,一問(wèn)價(jià)格,結(jié)果令他大吃一驚:3元5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說(shuō)。 說(shuō)者無(wú)意,聽者有心,孫某想,一大棗一來(lái)一往價(jià)格相差這么大,該多有賺頭呀啊!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關(guān)系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來(lái)到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場(chǎng),將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購(gòu)一空,就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返北京與山東達(dá)5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗,還開始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn),生意一步步擴(kuò)大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商,擁有資產(chǎn)上千萬(wàn)。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事3 他是一個(gè)失敗者、說(shuō)謊的人、商場(chǎng)上的逃兵,沒有人把他放在眼內(nèi),因?yàn)樗緵]有與人爭(zhēng)勝的條件。那么,蘇宏達(dá)如何出人頭地。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),在成功的大道上遙遙領(lǐng)先,使公司每年賺取的利潤(rùn)超過(guò)50萬(wàn)元呢?蘇宏達(dá)算不上年少有為,他35歲時(shí),仍是工廠的一名雜工,每月收入僅可維持一家三口的生活,還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作,幫補(bǔ)家計(jì)。35歲,是宏達(dá)生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn),一天,他經(jīng)過(guò)住家附近的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時(shí)樓宇**情況熱鬧,偏偏就只有那個(gè)地產(chǎn)公司一片冷清,門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù),還附出公司的頂讓消息。宏達(dá)突然靈機(jī)一動(dòng),認(rèn)為這是不可多得的好機(jī)會(huì),雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意,但岳母頗有積蓄,他決定跟她好好商量。開始經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,他把顧客 費(fèi)降至最低,只抽取其半成傭金。 另外,他采取“死纏爛打”的政策,不怕浪費(fèi)唇舌,不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子,不到最后一刻——對(duì)方終于找到自己理想的房子,他決不輕易放棄。很多顧客前來(lái)地產(chǎn)公司想購(gòu)*房屋,其實(shí)心中也沒有什么主意,如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點(diǎn),誠(chéng)心誠(chéng)意為他們服務(wù),顧客自然會(huì)一切依賴你,不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購(gòu)的了。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事4 不花任何一分錢就成功販運(yùn)整車果菜的成功例子:96年的時(shí)候,我來(lái)到剛剛大開發(fā)的城市——廣州市,想在這里開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的事業(yè),可是一無(wú)文憑,二無(wú)技術(shù)特長(zhǎng)又是個(gè)生手的我,找工作總是碰壁。身上的錢所乖無(wú)幾了,如果再找不到工作吃飯也成了問(wèn)題。我也不敢再住旅館,晚上只有找張報(bào)紙睡在馬路邊了。我當(dāng)務(wù)之急是讓自己生存,再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來(lái)來(lái)往往的人流,一個(gè)肩挑李果的老漢走過(guò)來(lái)叫*:先生:2元一斤,來(lái)點(diǎn)吧。什么?兩元一斤??這在我家鄉(xiāng)不過(guò)二三角錢呀!!! 我找到了水果批發(fā)市場(chǎng),一問(wèn)批發(fā)價(jià)也有1.2-1.5元的價(jià),我驚得跳起來(lái):老板,這東西我有很多,到我家鄉(xiāng)來(lái),我給你6角錢一斤 ?水果老板:好呀,很樂(lè)意與你合作,我和你過(guò)去看看。第三天,我家門口張貼上一張*李果的 廣告 ,上門售李果的人來(lái)來(lái)往往。這幾天我賺了一萬(wàn)多元。嘗到甜頭,我常下廣東。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事5 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足卻又要發(fā)展事業(yè),許多人也會(huì)來(lái)個(gè)“借雞生蛋”“借得錢來(lái),投資生產(chǎn),賺回錢來(lái),發(fā)展壯大自己的實(shí)力。這種經(jīng)營(yíng)謀略,也叫“負(fù)債經(jīng)營(yíng),無(wú)錢走遍天下?!比欢?,時(shí)至今日,當(dāng)人人都懂得借雞生蛋時(shí),“雞”就不那么好借,就得講究許多技法。給人“信”字,這是借雞技法中的根本大法。 在廣州,有一位數(shù)百萬(wàn)元資產(chǎn)的私營(yíng)企業(yè)主岳亞賢,當(dāng)年家里窮得叮當(dāng)響??孔霾蛔龆?6元的工資,別說(shuō)擺脫個(gè)窮字,連生計(jì)也難,他下決心要做番事業(yè)。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),想到鄰居潘嬸有好幾個(gè)兒子在香港,就向其借錢。開始借10元,講好一禮拜還,但他根本沒動(dòng)那錢,只是鎖在箱里,到期準(zhǔn)時(shí)歸還。過(guò)了個(gè)把月,他又向潘嬸借20元,她講定歸還日,他一樣不用,到期原錢加息奉還;如此一次次借了還,還了借,大半年時(shí)間過(guò)去了,還真的沒動(dòng)用過(guò)所借用過(guò)的任何一分錢。待潘嬸一再夸其“有信用”時(shí),岳亞賢順?biāo)浦鄣叵蛩v了自己的打算辦個(gè)”方便居民生活小*店”的想法和難處。潘嬸也真爽快,笑著安慰他:“放心,你亞賢要辦店,借你個(gè)萬(wàn)兒八千沒問(wèn)題?!本瓦@樣,岳亞賢憑著良好的“信譽(yù)”籌到創(chuàng)業(yè)資本。 錢,是投資創(chuàng)業(yè)的硬資本,對(duì)于無(wú)錢或財(cái)力不足的人來(lái)說(shuō),能借到錢,就可心想事成。中國(guó)銀行有2000多個(gè)億個(gè)人存款,如果你這個(gè)商人有信譽(yù),就永遠(yuǎn)不必為缺錢而發(fā)愁。 白手起家創(chuàng)業(yè)故事簡(jiǎn)短5篇相關(guān) 文章 : ★ 3個(gè)白手起家創(chuàng)業(yè)故事 ★ 90后白手起家創(chuàng)業(yè)故事 ★ 白手起家創(chuàng)業(yè)故事必看 ★ 三個(gè)你不能錯(cuò)過(guò)的白手起家創(chuàng)業(yè)故事 ★ 80后白手起家創(chuàng)業(yè)故事-張鳳武 ★ 80后白手起家創(chuàng)業(yè)故事 ★ 80后夫妻白手起家創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事 ★ 80后白手起家創(chuàng)業(yè)故事-林奇身家60億 ★ 80后白手起家創(chuàng)業(yè)故事-李向軍 ★ 殘疾人創(chuàng)業(yè)故事-白手起家身家數(shù)百萬(wàn)元
中國(guó)白手起家的勵(lì)志人物
比如李嘉誠(chéng)
創(chuàng)世紀(jì)。。。完全符合
李嘉誠(chéng) 馬云 俞敏洪 好多好多
很多啊,馬云,宗慶后
名人白手起家的故事
白手起家的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)闆]有資金實(shí)力,他們很難請(qǐng)到或請(qǐng)得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于 廣告 或市場(chǎng)推廣。下面我就為大家解開名人白手起家的 故事 ,希望能幫到你。名人白手起家的故事篇一 1、卡門伊萊克特拉 在一次與拉斯維加斯評(píng)論雜志采訪時(shí)透露這位游俠寶貝,她花了幾年的“無(wú)家可歸者在好萊塢后她的1991旅王子。該模型和女演員幾乎放棄了她的明星夢(mèng)她的前男友偷走了一切她離開時(shí)的5000美元后。 2、克里斯加德納 通過(guò)電影追求快樂(lè)而出名,在一點(diǎn)上,加德納是一個(gè)單一的,作為一個(gè)實(shí)習(xí)生添惠雷諾和試圖保持他的工作無(wú)家可歸的父親,和他的兒子的頭以上的水。他們住在地鐵衛(wèi)生間,無(wú)家可歸者收容所,甚至婦女庇護(hù)所至1982時(shí),他終于開始成為一個(gè)股票經(jīng)紀(jì)人在三藩的生活。 3、桑德斯上校 被稱為商人和企業(yè)家負(fù)責(zé)肯塔基炸八塊雞,哈蘭德Sanders無(wú)家可歸,不是一次,而是兩次。當(dāng)10歲的孩子他從家里跑出來(lái)后,他的繼父爭(zhēng)吵,然后又作為一個(gè)成人在車的后座上睡他走遍北美國(guó)與他的美味的食譜,試圖說(shuō)服餐館支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。 4、丹尼爾克雷格 在他成為杰姆斯鍵中的007部電影,據(jù)說(shuō)丹尼爾睡在公園的長(zhǎng)凳上,人民的地板而努力成為一個(gè)努力的演員在倫敦。 5、吉蒙·休斯 Djimon Hounsou從非洲到巴黎的時(shí)候,他只有13歲?!拔易≡诮稚弦恍r(shí)間為生存而戰(zhàn),尋找沒有什么比我的生活必需品微薄的存在,“血鉆石星在2019說(shuō), 報(bào)告 人雜志。它不是直到幾年后Hounsou被發(fā)現(xiàn)在街上被一個(gè)時(shí)裝設(shè)計(jì)師誰(shuí)給他打破建模。 6、菲爾博士麥格勞 菲爾博士是美國(guó)最著名的心理學(xué)家,他的日子以來(lái),奧普拉,有數(shù)百萬(wàn)人現(xiàn)在調(diào)整到自己的電視秀和購(gòu)*他的暢銷書,但他的成功是建立在粗糙的童年。12歲的時(shí)候,麥格勞是無(wú)家可歸的人居住在父親的車在堪薩斯市,他的父親就被一個(gè)心理學(xué)家。最終他們湊了一個(gè)5美元的房間在____青 的錢,雖然這是艱難的,麥格勞說(shuō),“我很珍惜這些回憶。這是我的時(shí)間去學(xué)習(xí)如何處理壓力和逆境的教訓(xùn),我從來(lái)沒有學(xué)過(guò)任何其他方式在這個(gè)年齡。我學(xué)到了什么是努力工作,保持專注,和設(shè)定目標(biāo)?!? 7、貝瑞 她現(xiàn)在是一個(gè)巨大的電影明星,但在2019采訪的讀者文摘,漿果透露她度過(guò)了一個(gè)工作在一個(gè)無(wú)家可歸者的收容所后離開家到芝加哥1987。她說(shuō)她把錢用完后幾個(gè)月,被媽媽當(dāng)漿果要求現(xiàn)金支付租金。他母親告訴她“要弄清楚或回家。我們沒有開始任何該給家里打*向媽媽要錢?!? 8、希拉里-斯萬(wàn)克 她只有15歲的時(shí)候,她說(shuō)服了她母親收拾他們的奧茲莫比爾三角洲88僅為75手,并將從他們的家在華盛頓到洛杉磯,這樣她可以從事演藝事業(yè)。他們住在汽車,直到一個(gè)朋友能給他們一個(gè)住的地方。斯旺克的媽媽用付費(fèi)*預(yù)訂她試鏡。她從高中輟學(xué),在拖車公園長(zhǎng)大,為了贏得奧斯卡,她的表現(xiàn)在百萬(wàn)美元寶貝。 9、讓-尚格云頓 在他成為警察最大的沃克時(shí)空特警,范達(dá)美據(jù)說(shuō)睡在洛杉磯的街道和挨餓試圖成為一個(gè)演員。 10、寶石 珠寶已獲得四個(gè)格萊美獎(jiǎng)提名,已售出超過(guò)27000000張唱片在全球范圍內(nèi),但在她發(fā)現(xiàn)她的第一張專輯“1995件你”,她是一個(gè)努力的創(chuàng)作歌手的生活在她的車,她周游全國(guó),在小咖啡館演出和街頭表演。 11、吉姆凱瑞 阿呆和阿瓜的滑稽演員吉姆Carrey可以提供所有的奢侈品,他現(xiàn)在想要的,但這并不總是受歡迎的演員的情況。作為一個(gè)在加拿大長(zhǎng)大的少年,凱利和他的家人睡在一個(gè)大眾面包車,當(dāng)他長(zhǎng)大后,他們守在他妹妹的草坪上的帳篷里。凱瑞,在這一點(diǎn)上,領(lǐng)銜的加拿大喜劇俱樂(lè)部在努力使收支平衡。這是直到他看見羅德尼 Dangerfield誰(shuí)簽署了凱瑞作為他的開放旅*為的眼睛。 12、吉姆克萊默 在他被一個(gè)大的對(duì)沖基金經(jīng)理或大聲喧嘩的CNBC的私房錢的主人,克萊默有一些艱難的時(shí)刻。作為一個(gè)出色的記者在佛羅里達(dá)州和加利福尼亞的成功 名人白手起家的故事篇二 1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學(xué)謀生,先后當(dāng)作秘書、做過(guò)搬運(yùn)工,后來(lái)給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機(jī)會(huì)馬云在幫浙江舞蹈家協(xié)會(huì)主席抄文件的時(shí)候接觸到路遙的代表作《人生》,這本書迅速改變了馬云的思想,馬云從書中體悟到“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但關(guān)鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心,參加二次高考。 1983年19歲的馬云二次高考依然失利,總分離錄取線差140分,但受《 排球 女將》永不言敗的精神激勵(lì),準(zhǔn)備參加第三次高考,因?yàn)榧胰朔磳?duì)只得白天上班,晚上念夜校,但決心永不放棄。 1984年20歲的馬云第三次高考艱難 。他的成績(jī)是??品?jǐn)?shù),離本科線還差5分,后因馬云同專業(yè)招生不滿,馬云被調(diào)配到外語(yǔ)本科專業(yè),撿了個(gè)便宜,跌跌撞撞、搖搖晃晃進(jìn)入杭州師范學(xué)院本科。 1988年24歲的馬云大學(xué) 畢業(yè) 后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語(yǔ)老師。 1988年—1995年在杭州電子科技大學(xué)任教期間業(yè)余時(shí)間在杭州一家夜校*教英語(yǔ),同時(shí)幫助別人從事英語(yǔ)翻譯。1995年辭去大學(xué)教師工作。 1994年30歲而立之年的馬云開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立杭州第一家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。 1995年,“杭州英語(yǔ)最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國(guó)催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒要到一分,卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫(kù)”——在西雅圖,對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。剛剛學(xué)會(huì)上網(wǎng),他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告,上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng),中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)ail,分別來(lái)自美國(guó),德國(guó)和曰本,說(shuō)這是他們看到的有關(guān)中國(guó)的第一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。開始設(shè)想回國(guó)建立一個(gè)公司,專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個(gè)想法,把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布,他立即決定和西雅圖的朋友合作,一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式,就這樣開始有了創(chuàng)意。并起名中國(guó)黃頁(yè)(chiinapage)。 回國(guó)當(dāng)晚,馬云約了24個(gè)朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生,給他們介紹,結(jié)果23人反對(duì),只有一個(gè)人說(shuō)可以試試。馬云想了一個(gè)晚上,第二天早上還是決定干,哪怕24人都反對(duì),他也要干。 “其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,經(jīng)歷就是成功,你去闖一闖,不行你還可以調(diào)頭,但是如果你不做,就像你晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路,一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初,贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。 1995年4月,31歲的馬云投入7000元,又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬(wàn)元,創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”,“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,產(chǎn)品就是 “中國(guó)黃頁(yè)”。 1996年,32歲的馬云艱難的推廣自己的中國(guó)黃頁(yè),在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市,馬云一律被稱為“騙子”,但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓,他天天都這樣提醒自己:“互聯(lián)網(wǎng)是 人類未來(lái)生活30年的3000米 長(zhǎng)跑 ,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑?!比缓蟪鲩T跟人侃互聯(lián)網(wǎng),說(shuō)服客戶。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來(lái)。1996年?duì)I業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)!也就是這一年,互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。 1996年3月因?yàn)楹贾蓦娦诺膶?shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng),最后馬云不得已和杭州電信合作,馬云的中國(guó)黃頁(yè)資產(chǎn)折成60萬(wàn),占30%股份,杭州電信投入140萬(wàn)人民幣,占70%股份。后因經(jīng)營(yíng)觀念不同,馬云和杭州電信分道揚(yáng)鑣,放棄了自己的中國(guó)黃頁(yè),并將自己擁有的21%的中國(guó)黃頁(yè)股份,全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。 這年是1997年,這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗,這年馬云33歲。 1997年,馬云離開中國(guó)黃頁(yè)后,受外經(jīng)貿(mào)部邀請(qǐng),加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司,中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI),由馬云組建、管理,馬云占30%股份,參與開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來(lái)的網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,馬云的to思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴?;ヂ?lián)網(wǎng)像一個(gè)無(wú)窮的寶藏,等待人們前去發(fā)掘,就像阿里巴巴用咒語(yǔ)打開的那個(gè)山洞。 1999年,35歲的馬云受夠了在*企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾,不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請(qǐng)決心南歸杭州創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)成員全部放棄其他機(jī)會(huì)決心跟隨。這年1999年,這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。 1999年1月15日,馬云和他的團(tuán)隊(duì)悄然南歸。 1999年2月,在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會(huì)議,18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站,神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云,馬云快速而瘋狂地發(fā)表*洋溢的演講“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫著往前沖的時(shí)候,你們都不會(huì)慌了。你們拿著大刀,一直往前沖,十幾個(gè)人往前沖,有什么好慌的?”在這次“起事”的會(huì)議上,馬云和伙伴共籌了50萬(wàn)元本錢。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像,馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。在這次會(huì)議上馬云說(shuō)“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司,我們的目標(biāo)有三個(gè),第一,我們要建立一家生存102年的公司;第二,我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三,我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。從這天開始,馬云開始鐵下心來(lái)做電子商務(wù)。 盡管只有50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金,但馬云首先花了1萬(wàn)美元從一個(gè)加拿大人手里購(gòu)*了阿里巴巴的域名,并細(xì)心注冊(cè)了alimama.com和aliay.com。他們沒有租寫字樓,就在馬云家里辦公,最多的時(shí)候一個(gè)房間里坐了35個(gè)人。他們每天16-18個(gè)小時(shí)野獸一般在馬云家里瘋狂工作,日夜不停的設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),討論網(wǎng)頁(yè)和構(gòu)思,困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動(dòng)員工,“發(fā)令槍一響,你可不能有時(shí)間去看對(duì)手是怎么跑的,你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對(duì)手是時(shí)間”,阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。1999年3月阿里巴巴正式推出,直至逐漸為媒體、風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注,并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬(wàn)美元投資、于2000年第一季度接受了軟銀的2000萬(wàn)美元的投入,從而由橫空出世、鋒芒初露,到氣貫長(zhǎng)虹、勢(shì)不可擋。直至成為全球最大網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)、全球電子商務(wù)第一品牌,并逐步發(fā)展壯大為阿里巴巴集團(tuán) 成就了阿里巴巴帝國(guó)。 從1995年接觸網(wǎng)絡(luò)到1999年阿里巴巴問(wèn)世,馬云用了5年的時(shí)間,經(jīng)歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。 從馬云的第一階段創(chuàng)業(yè)里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。1、 不甘落后、永不放棄,三次高考,二次失敗只是更加激勵(lì)馬云堅(jiān)持不懈,必須成功的信念。2、 反應(yīng)敏銳、思路清晰,善于發(fā)現(xiàn)和把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律。從中國(guó)黃頁(yè)到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗(yàn)證了這一點(diǎn)。3、膽大心細(xì)、一往無(wú)前。先是作為杭州十佳教師辭職下海,然后離開和杭州電信合作的中國(guó)黃頁(yè)、離開和外經(jīng)貿(mào)部合作的中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(EDI),一是大膽,一往無(wú)前、不留退路,二是心細(xì),雖然離開其實(shí)心中已經(jīng)醞釀了一盤更大的棋局。4、*四射、魅力服人。馬云先后離開與杭州電信和外經(jīng)貿(mào)部合作的公司,手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創(chuàng)業(yè),當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的18個(gè)人至今仍然追隨馬云發(fā)展。更能通過(guò)個(gè)人魅力和*吸引某國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨,六分鐘搞定軟銀孫正義投入2000千萬(wàn)美元的風(fēng)投。5、相信自己,理智分析。馬云對(duì)自己有超級(jí)的自信,在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的第一次會(huì)議上馬云就預(yù)告了未來(lái),要求全程攝影,以此作為歷史見證。很多人說(shuō)馬云狂妄,但馬云說(shuō)過(guò)自己創(chuàng)立海博網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候靠的是勇氣而眼光。 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資,不允許借錢,因?yàn)槭〉? 性極大”。馬云很狂很自信,但相信這是他基于理智分析的結(jié)果。一個(gè)人成功一次是偶然,但馬云99年自阿里巴巴創(chuàng)業(yè)成功至今的不斷發(fā)展,我們不能說(shuō)馬云只有大膽和自信,這里面肯定還包含了智慧和理智。 馬云的成功絕非單單因?yàn)樗任覀冊(cè)鐒?chuàng)業(yè)10年!也許你認(rèn)為馬云恰逢時(shí)運(yùn),你生不逢時(shí);也許你認(rèn)為馬云資金雄厚,你身無(wú)分文;也許你認(rèn)為馬云運(yùn)氣高照,你霉字當(dāng)頭,但你不要忘了馬云二次高考落榜,做過(guò)搬運(yùn)、蹬過(guò)三輪、當(dāng)過(guò)小販;你不要忘了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之始35個(gè)人擠在一個(gè)房間,大家要集資才能創(chuàng)業(yè),馬云要靠借貸才能發(fā)工資;你不要忘了馬云身高1米6體重僅100出頭,中國(guó)黃頁(yè)推出之初很多人說(shuō)他是騙子。馬云的創(chuàng)業(yè)成功絕非偶然,那是智慧和勇氣的結(jié)晶,那是信心與實(shí)干的結(jié)果,那是領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)無(wú)間結(jié)合。馬云給我們的意義更在于馬云說(shuō)過(guò)“如果馬云能夠成功,我相信中國(guó)80%的人都能成功”,如果你能像馬云一樣敢思、敢想、敢說(shuō)、敢做、敢為天下先,那你也可能實(shí)現(xiàn)自己的阿里巴巴帝國(guó)。 名人白手起家的故事篇三 “皇天不負(fù)苦心人”。所謂“皇天”,其實(shí)正是我們自己精神力量的化身。在命運(yùn)的顛沛中,最可以看出人們的所愿:風(fēng)平浪靜的時(shí)候,輕如一葉小舟;等到風(fēng)濤怒作的時(shí)候,也會(huì)像凌空的天馬。張弼士,別名振勛,廣東潮州大浦人。17歲時(shí)家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒,他告別家人,孤身逃荒,來(lái)到了荷屬的巴城(今印尼雅加達(dá))。畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),張弼士特別注重觀察當(dāng)?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟(jì)狀況,研究什么樣的**容易獲利。從*酒和稅收發(fā)家后,他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個(gè)行業(yè)。他人企業(yè)全盛時(shí)期,資金達(dá)白銀七八千萬(wàn)兩,故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中,最能說(shuō)明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張?jiān)a劸乒镜膭?chuàng)辦和成功。 張弼士于1892年開始籌建酒廠,一開始,他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針,著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折,公司耗費(fèi)巨資,終于1906年建成了有124個(gè)品種,占地千余畝的葡萄園。我國(guó)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)葡萄酒系手工操作,設(shè)備落后,難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競(jìng)爭(zhēng)能力,他注重科學(xué)技術(shù),引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備。 他到處物色酒師,重金聘用。幾經(jīng)周折,公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來(lái)后,對(duì)于如何開拓市場(chǎng),張弼士曾煞費(fèi)了苦心,首先,他注重提高產(chǎn)品的信譽(yù),其次,注意研究消費(fèi)者的心理,講究廣告宣傳的藝術(shù);再次,充分利用海外華僑思念祖國(guó)、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響,開拓國(guó)外市場(chǎng),特意精制張?jiān)>频男麄髌废蛉A僑廣為贈(zèng)送。沒有本錢的創(chuàng)業(yè),此外,廣泛結(jié)交上層人士,取得各方的支持。最后,別具特色的張?jiān)>?,終于引起了國(guó)內(nèi)外的重視和注意。康有為曾為張?jiān)9緦懴铝恕皽\飲張?jiān)F咸丫?,移植豐臺(tái)芍藥花,更復(fù)法華寫新句,欣于所遇即為家”的詩(shī)句。1912年,孫中山先生為張?jiān)9居H筆題贈(zèng)“品香醴泉”四個(gè)大字。特別是1915年的巴拿馬萬(wàn)國(guó)商品比賽會(huì)上,張?jiān)9镜陌滋m地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?,“金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。 看了“名人白手起家的故事”的人還看了: 1. 白手起家名人故事 2. 白手起家的名人故事 3. 10個(gè)白手起家成功人士的故事 4. 創(chuàng)業(yè)傳奇人物事跡 5. 名人白手起家創(chuàng)業(yè)故事
請(qǐng)問(wèn)身邊白手起家的例子 這三年之內(nèi)創(chuàng)業(yè)起家的實(shí)際案例 希望分享
我就是白手起家的,,,,,真真實(shí)實(shí)。。。但是是有啟動(dòng)資金8萬(wàn)元(我打工4年賺的錢)。。。。拿著這8萬(wàn),經(jīng)過(guò)1年半,現(xiàn)在收入20萬(wàn)/年,總資產(chǎn)30多萬(wàn),年收入不斷遞增中。。。。3年內(nèi)達(dá)到年收入30萬(wàn)是絕對(duì)不成問(wèn)題的。。。。估計(jì)兩年就行了,3年的話,年收入估計(jì)在45萬(wàn)左右吧。。。
國(guó)
你好!老大 不要想天上掉餅 不扎本難求力 白手起家不是你說(shuō)的那么簡(jiǎn)單的啊 現(xiàn)在的人那么聰明 現(xiàn)在這時(shí)代白手起家 要么有關(guān)系 要么有路子 等等我的回答你還滿意嗎~~
白手起家創(chuàng)業(yè)的故事篇
白手起家的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)闆]有資金實(shí)力,他們很難請(qǐng)到或請(qǐng)得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場(chǎng)推廣。下面我就為大家解開白手起家創(chuàng)業(yè)的故事,希望能幫到你。 白手起家創(chuàng)業(yè)的故事篇一 1990年,丁仕源出生在廣東梅州,3歲時(shí)他跟隨下海經(jīng)商的父親搬到深圳居住。上了小學(xué),丁仕源學(xué)習(xí)成績(jī)平平,酷愛裝扮的他總是穿著時(shí)尚的窄腳褲,踏著經(jīng)典款的NIKE鞋,招搖地行走在學(xué)生中間,儼然在表演一出出別致的時(shí)裝秀。現(xiàn)在執(zhí)掌的活動(dòng)策劃企業(yè)讓他擁有1200萬(wàn)元(合180萬(wàn)美元)的財(cái)富。 同學(xué)們視他為潮男,老師卻把他當(dāng)成脆弱的雞蛋:“做人要做內(nèi)外兼修的玉石,而不是不堪一擊的雞蛋,像你這樣不學(xué)無(wú)術(shù),外表看起來(lái)挺光鮮,里面裝的都是水,遲早要被社會(huì)淘汰。”丁仕源對(duì)老師近乎貶損的批評(píng)置若罔聞,依舊我行我素,他說(shuō):“我在學(xué)習(xí)方面的確不如他人,可我有自己的興趣所在,有自己的人生方向。”他經(jīng)常把家庭作業(yè)放在一邊,沉迷于研究妝飾。 創(chuàng)業(yè)就要相信自己 勉強(qiáng)考上初中后,父母和老師都很著急,丁仕源卻過(guò)得格外自在充實(shí)。他把主要精力用在研究服裝和模特上面,一有空閑就掏出各種流行服飾書籍鉆研,還總把零用錢積攢下來(lái),購(gòu)*各種心儀的服飾,然后穿著在學(xué)校里擺POSE。盡管周圍充斥著批判的聲音,但丁仕源不為所動(dòng),他堅(jiān)信自己的努力方向沒有錯(cuò)。 初二時(shí),機(jī)會(huì)終于來(lái)了。丁仕源看到有家服飾類報(bào)紙招聘記者,他意識(shí)到這是自己進(jìn)入服飾行業(yè)的難得機(jī)遇,于是瞞著老師和父母,虛報(bào)年齡報(bào)了名。在接下來(lái)的日子里,他把心思全部花在學(xué)習(xí)專業(yè)服飾知識(shí)上,利用周末逛商場(chǎng),調(diào)研了深圳所有的服裝市場(chǎng)。 創(chuàng)業(yè)就要不辭疲憊 不久,深圳舉辦服裝企業(yè)博覽會(huì),丁仕源決定提前體驗(yàn)一下當(dāng)服飾記者的感覺。他特意穿上西裝,把自己打扮得像個(gè)記者,然后尾隨會(huì)場(chǎng)上的采訪記者走到展臺(tái)前,在旁邊偷聽他們交談。采訪記者離開后,他又向展臺(tái)負(fù)責(zé)人索要服裝企業(yè)和老板的聯(lián)系方式。他不知疲倦地努力,僅用一天時(shí)間就攢齊了300多家企業(yè)和老板的聯(lián)系方式。 報(bào)社招聘進(jìn)入面試環(huán)節(jié),丁仕源穿著一套深色西裝,信心滿滿地走到面試官前。面試官提的所有問(wèn)題,他都做了出色的回答,但他卻在對(duì)方宣布結(jié)果前主動(dòng)做了坦白:“原諒我填寫了虛假資料,其實(shí)我剛滿14歲,可我特別渴望得到這個(gè)崗位,所以……如果貴公司愿意錄用我,我定會(huì)全力為你們效勞,并把自己課余做的調(diào)研成果,包括數(shù)百家服裝企業(yè)的聯(lián)系方式全部免費(fèi)提供?!? 付出就會(huì)有回報(bào) 他把自己記錄下的深圳服裝市場(chǎng)情況,連同通過(guò)博覽會(huì)整理的服裝企業(yè)信息呈獻(xiàn)在面試官面前,面試官大吃一驚,禁不住夸道:“雖然你年齡最小,卻是最用心的應(yīng)聘者?!? 最終,丁仕源從數(shù)百名面試者中脫穎而出,因?yàn)槟挲g原因,他最終被破格錄用為學(xué)生記者。從那之后,他一邊繼續(xù)學(xué)業(yè),一邊當(dāng)記者,還兼做*,結(jié)識(shí)了一大批服裝企業(yè)老板。一年后,他在另一家全國(guó)性服裝報(bào)紙找到了一份*,借助更大的平臺(tái),他結(jié)識(shí)了大量?jī)?yōu)秀模特。他把企業(yè)和模特的需求結(jié)合起來(lái)邀請(qǐng)模特幫助企業(yè)舉辦了一系列展示活動(dòng)。 白手起家變千萬(wàn)富翁 在掌握了眾多媒體、企業(yè)和模特資源后,丁仕源創(chuàng)辦了丁叮文化傳播公司,組織策劃了數(shù)十場(chǎng)大型國(guó)際文化活動(dòng)及世界模特大賽。如今,剛滿22歲的丁仕源身家已過(guò)兩千萬(wàn),被譽(yù)為中國(guó)最年輕的白手起家的富豪。 丁仕源把自己的成功歸結(jié)為雞蛋理論,他說(shuō):“當(dāng)年我經(jīng)常被老師比喻為雞蛋,我也覺得自己比那些玉石學(xué)生差了一大截,可是后來(lái)我才知道,雞蛋也有特別和普通之分,一枚雙黃的雞蛋,往往要比單黃的雞蛋更受歡迎。所以,我一直告誡自己要多留心,凡事都要比別人多用一份心,只要做一枚雙黃雞蛋,照樣可以取得成功。” 白手起家創(chuàng)業(yè)的故事篇二 現(xiàn)如今90后創(chuàng)業(yè)也是屢見不鮮的事情,而真正能夠成功的卻不多,下面我介紹的這位在大學(xué)時(shí)期就白手起家賺到第一桶金的小男生,他的經(jīng)歷或許能給大家一些啟發(fā),創(chuàng)業(yè)從來(lái)就少不了艱辛和學(xué)習(xí)。 打工掙來(lái)第一桶金 一年掙了3萬(wàn)元,這對(duì)大一學(xué)生而言絕不是小數(shù)目,但從巫溪走出來(lái)的譚云就做到了!上周五,這個(gè)大男孩在自己的餐館里講起了如何賺到第一桶金的故事。 “大一進(jìn)校是貸款交的學(xué)費(fèi),每個(gè)月只有300元生活費(fèi)?!?019年,譚云加入學(xué)院外聯(lián)部,聯(lián)系到在石橋鋪一家商場(chǎng)做電腦*,每臺(tái)電腦有100到 200元的提成。譚云說(shuō),每周末,自己早上7點(diǎn)就要出發(fā)往石橋鋪?zhàn)?,到了商?chǎng)不僅*電腦,還留心學(xué)會(huì)了電腦組裝和維修。隨后,譚云在學(xué)校組建了電腦團(tuán)購(gòu)服務(wù)隊(duì),一個(gè)學(xué)期賺到了10000元。 到了大一下半期,譚云又到商場(chǎng)**彩電,再加上做家教、幫計(jì)算機(jī)學(xué)校招生的收入,一年內(nèi)他攢足3萬(wàn)元,賺到了第一桶金。 創(chuàng)意來(lái)自打工經(jīng)歷 大二開始,譚云開了一家餐館,不過(guò)卻比其他餐館特別一些。“可以點(diǎn)兩個(gè)菜坐下來(lái)慢慢吃,也可以親自去廚房過(guò)一把做菜癮,廚師還可以給你指導(dǎo)?!弊T云說(shuō),這個(gè)創(chuàng)意來(lái)自一次打工經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)自己到一家酒店的廚房做了2個(gè)月小工,熟悉了廚房操作流程,還學(xué)會(huì)了不少家常菜做法。開餐館時(shí),就萌生了這個(gè)想法,讓同學(xué)自主學(xué)做菜。 李姝就是這里的??汀@铈χf(shuō),自己以前很少做家務(wù),結(jié)果在這里炒過(guò)幾次菜后,加上有廚師的指點(diǎn),廚藝大大提升。寒假回家還給父母露了一手,做了一桌子的菜,心里別提有多得意了。 除了炒菜外,譚云餐館更多還是送餐上門,給同學(xué)老師提供方便。 學(xué)到管理經(jīng)驗(yàn)技巧 “其實(shí),打工只看自己收入,當(dāng)老板就要靠管理的功夫?!弊T云說(shuō),餐館每一個(gè)訂餐都有一個(gè)三聯(lián)單據(jù),送餐的人要把單據(jù)和飯菜一起送到寢室里,晚上算賬就很清楚,也方便我們查詢和管理。而且,同學(xué)只要收集10張單據(jù),就可以免費(fèi)得到一瓶飲料,收集到20張可以免費(fèi)得到一個(gè)盒飯。這樣一來(lái),同學(xué)也愿意收集。 現(xiàn)在,譚云每天早上6點(diǎn)起床去市場(chǎng)*菜,8點(diǎn)上課,中午到餐館送餐,下午繼續(xù)上課,下課繼續(xù)送餐。譚云說(shuō)創(chuàng)業(yè)很辛苦,但餐館生意很紅火,讓自己很安慰。他笑著說(shuō),在創(chuàng)業(yè)中也學(xué)到了許多管理經(jīng)驗(yàn),不僅要有管理技巧,還要協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。 白手起家創(chuàng)業(yè)的故事篇三 我叫張林軒,今年20歲,是在聊網(wǎng)的創(chuàng)始人。網(wǎng)站致力于為中國(guó)學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)英語(yǔ)和獲得更多視角的平臺(tái),目前正在內(nèi)測(cè)調(diào)試階段。從公司注冊(cè)到現(xiàn)在有半年,已獲百萬(wàn)級(jí)投資,估值過(guò)千萬(wàn)。 最近有不少朋友都問(wèn)我,作為90后,是如何開始創(chuàng)業(yè),過(guò)程中有哪些困難,怎么解決等一些問(wèn)題,后來(lái)我想索性就寫篇日志,可以給有更多有同樣夢(mèng)想的朋友做參考,也算是整理一下自己的思路,為過(guò)去一年的努力和成長(zhǎng)做一個(gè)小結(jié)。 我懂的肯定沒有各種企業(yè)家和投資大牛多,不過(guò)我覺得每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代獨(dú)特的機(jī)遇和情況,有時(shí)最能幫你看清道路的不是已經(jīng)遙遙領(lǐng)先或者到達(dá)終點(diǎn)的人,而是快你幾步的人。所以希望大家能夠一起來(lái)探討,如果有我說(shuō)的不對(duì)的地方,或者如果你有不同觀點(diǎn),請(qǐng)盡管用力使勁噴,這樣大家才能共同成長(zhǎng)。 在深入討論前,我要稍微介紹一下自己的項(xiàng)目,因?yàn)橹髸?huì)經(jīng)常引用到。 我的項(xiàng)目叫在聊網(wǎng),是一個(gè)在線英語(yǔ)教學(xué)的平臺(tái),美國(guó)名校在校生或畢業(yè)生注冊(cè)成為老師,并填寫非常詳細(xì)的資料,中國(guó)學(xué)生根據(jù)自己的需求,尋找不同學(xué)校、專業(yè)和經(jīng)歷的老師,選擇不同的課程,通過(guò)在線視頻對(duì)話完成學(xué)習(xí),然后支付由老師自己設(shè)定的費(fèi)用,并對(duì)老師的課程評(píng)分,來(lái)督促老師的授課表現(xiàn)。 因?yàn)槲幕町?,美?guó)的父母基本上都不會(huì)為自己的孩子支付全部學(xué)費(fèi),有60%的大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)會(huì)有平均一萬(wàn)五千美金的債務(wù)(利息從畢業(yè)當(dāng)天開始算),他們有非常緊迫的壓力在上課期間掙錢,所以愿意每小時(shí)掙取5到20美金來(lái)做視頻家教。在中國(guó),同質(zhì)量的老師課時(shí)費(fèi)要在這個(gè)價(jià)格的5到10倍左右。 雖然視頻教學(xué)在某些方面不如面對(duì)面,比如互動(dòng)性受到了一定的約束,但是教學(xué)效果會(huì)被老師的英語(yǔ)水平和綜合質(zhì)量彌補(bǔ)。另外,在你隨時(shí)隨地學(xué)英語(yǔ)的同時(shí),還交到了和你興趣相投的海外朋友,獲得了更多視角甚至資源。 第一步:了解你自己 創(chuàng)業(yè)一定要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力不是指點(diǎn)子,而是指即使別人知道了你的點(diǎn)子,來(lái)抄襲你,你也能做的比他們好的原因。核心競(jìng)爭(zhēng)力有內(nèi)在的,你的能力和特長(zhǎng),比如你的技術(shù)特別厲害,而且在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)研究了很久,水平算是國(guó)內(nèi)TOP10的,還有外在的,你的資源和渠道,比如你的大舅哥是某個(gè)大公司的高管,然后能成為你的第一個(gè)大客戶(比爾蓋茨的母親是IBM的董事,幫蓋茨簽了第一大單)。 外在的核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)常是短暫的,因?yàn)槟闳绻l(fā)展的不錯(cuò),那么很快你原來(lái)有的資源就會(huì)滿足不了你的需求,但是你可以靠他發(fā)家。內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力一般都需要比較長(zhǎng)的時(shí)間摸索和積累,同時(shí)也需要不停的進(jìn)步。如果你缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,即使你是市場(chǎng)中的第一個(gè),你的公司會(huì)很快被抄襲,然后被清出局。 有些年輕創(chuàng)業(yè)者會(huì)有一個(gè)想法(尤其容易出現(xiàn)在海歸身上),覺得創(chuàng)業(yè)就是要證明自己,如果自己足夠優(yōu)秀,金子總會(huì)發(fā)光,所以不在乎去“走關(guān)系”或者利用身邊的資源,排斥了外在競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)我一開始也是這種想法,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是非常錯(cuò)誤的。創(chuàng)業(yè)只有一個(gè)目的,就是成功,只有成功才能證明你自己,沒人會(huì)記得比爾蓋茨在初創(chuàng)時(shí)用了自己母親的資源,但大家都知道微軟的成功和蓋茨持續(xù)了13年的世界首富。 我還記得之前在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的一次經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)17歲,自己在做校報(bào)。學(xué)校不給我們贊助,印刷要自己籌錢,就做了廣告位招商,整版廣告的價(jià)位是400美金,后來(lái)我們每期都會(huì)有一個(gè)。但其實(shí)校報(bào)的發(fā)行量并不是那么高,每期1000份,拿到報(bào)紙的人很多都直接扔掉了,大部分讀者也只是看看封面故事。 商家都知道這一點(diǎn),但他們還是會(huì)愿意出400刀。這是因?yàn)楣W(xué)校,作為美國(guó)*極力保護(hù)的對(duì)象,是不能張貼任何廣告的,所以獨(dú)立的校報(bào)成了諸多企業(yè)可以平時(shí)在學(xué)校宣傳的唯一途徑。那有沒有更有效率的在校內(nèi)宣傳的途徑呢?后來(lái)我想到了一個(gè)辦法,很多美國(guó)高中的入口旁邊都是有停車位的,我們學(xué)校有三個(gè)入口,每個(gè)入口兩側(cè)很近的地方都有停車位,這些大部分是給學(xué)生的(美國(guó)學(xué)生很多17歲就開始獨(dú)立開車)。我聯(lián)系到了他們,承諾了他們每月50刀,租他們的“車皮”,就是他們每天早15分鐘開車到學(xué)校,我在他們到了之后把一張大海報(bào)貼在車上,在他們放學(xué)之前把這些海報(bào)拿走,然后招租這個(gè)海報(bào)的位置。我把這個(gè)想法寫成了簡(jiǎn)單的一頁(yè)文檔,發(fā)給了附近的公司,一個(gè)星期內(nèi)driversed.com,一個(gè)在美國(guó)非常有名的網(wǎng)絡(luò)駕校的地方市場(chǎng)部門找到了我,并簽下了在接下來(lái)一個(gè)月的廣告合作合同。合同上寫他們會(huì)給我2400刀,而我的成本,給司機(jī)的費(fèi)用和印刷費(fèi)加在一起只有300刀多一點(diǎn)。后來(lái)這件事情沒有繼續(xù)做,因?yàn)樵贒riversed要給我打錢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)我當(dāng)時(shí)沒有綠卡,不能合法在美國(guó)做公司,不過(guò)我相信如果當(dāng)時(shí)繼續(xù)做的話,也許結(jié)果會(huì)還不錯(cuò)。 我提這件事情的原因是想說(shuō),我沒有任何學(xué)歷,公司沒有正式注冊(cè),沒有可見的產(chǎn)品,沒有案例,連Logo都沒有,僅憑一頁(yè)的文檔,就可以讓一家完全陌生的大公司愿意跟我合作,并且給我一筆不小的錢。這是在美國(guó)創(chuàng)業(yè)的好處。 在中國(guó),這幾乎是不可能的。我回國(guó)之后帶著這種美國(guó)態(tài)度嘗試去做事情:我相信只要能提供最好的方案和產(chǎn)品,就會(huì)被人接受。但結(jié)果是我碰了很多壁。我記得非常清楚,有一次我在中國(guó)和新東方的某位市場(chǎng)高管討論贊助方案,那人說(shuō):我相信你的方案對(duì)公司會(huì)有幫助,也的確是最好的選擇,但是在中國(guó)做事,不一定是最好的就會(huì)被人選擇,還有太多其他因素,這就是中國(guó)。 其實(shí)我想可能我的很多朋友對(duì)這一點(diǎn)比我還要更清楚,我只想對(duì)可能和我一開始一樣理想主義的朋友們說(shuō),其實(shí)這些都只是游戲規(guī)則,你既然想要贏,想要站在最高點(diǎn),就必須遵守規(guī)則。 回歸主題。在決定創(chuàng)業(yè)之后,你需要首先根據(jù)你的內(nèi)在和外在核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)選擇你創(chuàng)業(yè)的大方向,而且這兩點(diǎn)最好要重合。如果你想不到交叉點(diǎn),那就再接著想。因?yàn)榍嗄耆藙?chuàng)業(yè)的成功率本來(lái)就很低,90后更是微乎其微,所以我們?cè)谌魏我稽c(diǎn)都一定要做到最好。而越往后越不容易做到極致,所以在一開始選擇大方向的時(shí)候,一定要完美主義一點(diǎn),找到真正最適合你自己做的事情。 我個(gè)人的例子,內(nèi)在優(yōu)勢(shì):我在中國(guó)讀書到小學(xué)畢業(yè),在美國(guó)讀書到高中畢業(yè),所以我有中美雙重語(yǔ)言和文化背景;回國(guó)后我做過(guò)幾個(gè)大培訓(xùn)公司的講師,包括培訓(xùn)總監(jiān)的職位,對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)有一定的了解;我很喜歡設(shè)計(jì)產(chǎn)品,之前創(chuàng)辦過(guò)兩份報(bào)紙和兩家公司,產(chǎn)品都是我自己負(fù)責(zé),而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最需要產(chǎn)品構(gòu)思且成本低的行業(yè)。 外在優(yōu)勢(shì):我有很多在美國(guó)名校的朋友,而且通過(guò)之前在美國(guó)成立的一個(gè)中美文化交流非盈利性組織,帶領(lǐng)著一支由來(lái)自哈佛、斯坦佛這些名牌大學(xué)在校生組成的*團(tuán)隊(duì)。 其實(shí)很容易看出來(lái),把這些條件都結(jié)合在一起,我創(chuàng)業(yè)的方向就已經(jīng)出來(lái)了:一個(gè)在英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè),著重利用美國(guó)名校團(tuán)隊(duì)和資源的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 第二步:選擇最合適的項(xiàng)目 在你確定了大方向之后,想一兩個(gè)你覺得不錯(cuò)的方案,然后盡可能多的找懂得這些相關(guān)領(lǐng)域的朋友去聊。每次你跟朋友講一次你的項(xiàng)目,你對(duì)項(xiàng)目的了解都會(huì)更清晰一些,這對(duì)你今后做決策或者是見投資人都會(huì)有不小的幫助。 一個(gè)公司存在必須能解決一種需求,所以你的方案必須要很明確:你怎么解決誰(shuí)的什么問(wèn)題。怎么,誰(shuí),什么,都要想的非常具體。 對(duì)于大部分青年創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),我認(rèn)為最應(yīng)該利用的優(yōu)勢(shì)就是自己的圈子。作為創(chuàng)業(yè)者,一般真正能注意到的需求都是自己身邊的(很多的創(chuàng)業(yè)故事都是這樣:某人覺得平常需要做的一件事情很麻煩,所以想了個(gè)點(diǎn)子解決了這個(gè)問(wèn)題)。因此,只有90后才會(huì)有的需求,很少有傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者會(huì)注意到,自然也蘊(yùn)藏的非常大的創(chuàng)新空間。 這包括我上面提到的包車位廣告生意,這可能真的只有學(xué)生才會(huì)想的到?;蛘弑热缥覂蓚€(gè)在清華創(chuàng)業(yè)的朋友,都剛畢業(yè),并且都拿了天使投資,一個(gè)項(xiàng)目叫“師兄幫幫忙”,由大學(xué)的年輕“師妹”發(fā)布任務(wù),然后“師兄”完成任務(wù),旨在建立一個(gè)結(jié)合中國(guó)校園文化的社交平臺(tái),另外一個(gè)項(xiàng)目叫infoox,一個(gè)收集大學(xué)的講座及活動(dòng)信息的網(wǎng)站。他們就是看準(zhǔn)了自己身邊的市場(chǎng)環(huán)境,抓住了身邊人的需求,同時(shí)也抓住了商機(jī)。 不要怕人家知道你的點(diǎn)子。最杰出的產(chǎn)品基本上都不是第一個(gè)面世的,經(jīng)常都是第二第三,甚至第十幾個(gè)出來(lái),但是比其他的做的都好的(Myspace之后出的Faceook,AltaVista之后出的Google,這樣的例子比比皆是)。如果你找的是身邊的朋友,相信他們不會(huì)背叛你,估計(jì)他們也沒有那個(gè)時(shí)間和能力。如果你通過(guò)朋友或者家人的介紹見到了大佬們,也可以放心,他們真的犯不上。 我在正式全職做在聊網(wǎng)之前,跟別人說(shuō)過(guò)不下50次這個(gè)點(diǎn)子,然后才慢慢清楚自己真正應(yīng)該做的是什么。 另外一點(diǎn)要注意的就是,項(xiàng)目一定要做最合適的:不要做最好的產(chǎn)品,要做你能做得最好的產(chǎn)品;不要做最賺錢的產(chǎn)品,要做你能做的最賺錢的產(chǎn)品。你可能會(huì)有一個(gè)很好的點(diǎn)子,但是你要斟酌你是不是能夠完成它。在一個(gè)大項(xiàng)目上半途而廢真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如做成一個(gè)小項(xiàng)目。尤其是對(duì)于90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),我們的心理素質(zhì)不夠成熟,我們比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者更需要證明自己,安穩(wěn)自己那顆一直漂浮不定的自信心;一次失敗的打擊對(duì)你可能是致命的。 第三步:召集團(tuán)隊(duì) 以上談到核心競(jìng)爭(zhēng)力都是以個(gè)人為主,但當(dāng)你有了團(tuán)隊(duì),他們就變成了你最大的籌碼,你核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的一部分。 在白手起家的情況下,你不會(huì)有太多錢去為大家提供資金報(bào)酬,所以一般都要用股份。股份讓你的團(tuán)隊(duì)更有參與感,覺得在公司受到尊重,而且在公司發(fā)展順利的情況下有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保證。不要因?yàn)榕掠腥朔掷娑邌莨煞?,但是要盡可能掌握公司的控制權(quán),最好在獲得天使投資之前保持絕對(duì)控股。 上面說(shuō)到過(guò)解決一個(gè)需求,你要想清楚什么,怎么,和誰(shuí)這三個(gè)問(wèn)題。但是當(dāng)你要召集一支團(tuán)隊(duì)時(shí),你要想明白第四件事,就是 “為什么”。 舉個(gè)例子,戴爾的電腦很好,他們說(shuō):我們有最好的硬件,最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì),所以你應(yīng)該*我們的產(chǎn)品;蘋果說(shuō):我們是一群瘋狂的革新者,我們只滿足于改變世界,讓大家用上最好的產(chǎn)品,我們也做電腦,然后碰巧有最好的硬件,最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì)。聽到這兩段話,你更想*誰(shuí)的產(chǎn)品?當(dāng)蘋果說(shuō)要推出iCar的時(shí)候,大家都很期待,假設(shè)哪一天戴爾說(shuō)要推出一款新的Mp3播放器,我們會(huì)怎么想?人們*你的東西,不僅因?yàn)槟阕龅氖鞘裁矗€因?yàn)槟銥槭裁醋龅?。召集一支團(tuán)隊(duì)更是如此。 在聊網(wǎng)希望為中國(guó)原來(lái)沒有條件接受優(yōu)質(zhì)英語(yǔ)教育的學(xué)生,現(xiàn)在獲得這樣的機(jī)會(huì),并讓所有中國(guó)學(xué)生可以獲得更多的視角,成為更國(guó)際化的世界公民。 你要找到的人一定是跟你相信一樣事情的人,這可能是相信要改善中國(guó)的教育環(huán)境,或者是要做出最完美的電子產(chǎn)品,等等。只有這樣,你才能帶領(lǐng)他們。 但是要注意的一點(diǎn)是,雖然帶領(lǐng)大家很重要,但是在企業(yè)創(chuàng)立初期,自己一定要在公司擔(dān)當(dāng)一項(xiàng)非常具體且重要的任務(wù)。劉邦這樣的人在現(xiàn)代社會(huì),至少在我知道的創(chuàng)業(yè)圈子里是不會(huì)存在的。優(yōu)秀的人機(jī)會(huì)很多,如果你僅僅只能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)而不能在某一方面有所特長(zhǎng)并為公司做出直接貢獻(xiàn)的話,你很難抓住人心,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)覺得你沒有實(shí)力。 最后,在創(chuàng)始階段,不要為了人設(shè)定工作,而是為了工作找人。很多時(shí)候我們?cè)敢飧笥岩黄鹱鍪虑?,所以張羅幾個(gè)人來(lái)一起創(chuàng)業(yè),再一起分工。這很幸福,但是跟真正的創(chuàng)業(yè)比起來(lái),這只能叫過(guò)家家。 我自己的例子,在決定創(chuàng)業(yè)之后,我把我身邊認(rèn)為最聰明最有能力的人都弄到公司里了,核心團(tuán)隊(duì)最一開始包括我六個(gè)人。在半年多的時(shí)間里,六個(gè)走了四個(gè),然后又新加入了四個(gè),還是六人。最一開始的時(shí)候,我和另外三個(gè)人還揮淚拜過(guò)把兄弟,現(xiàn)在這三個(gè)人都不在公司了。 一開始大家加入可能是為了一個(gè)好的機(jī)會(huì),或者是能有一幫朋友一起做一件事情,我相信絕大部分考慮一起創(chuàng)業(yè)的年輕人都是這么想的??墒牵瑒?chuàng)業(yè)很現(xiàn)實(shí),每一個(gè)真正優(yōu)秀的人都會(huì)這么考慮自己的選擇:我投入這些時(shí)間,是不是能學(xué)到東西,獲得成長(zhǎng),在我的領(lǐng)域走的更遠(yuǎn)。所以在沒有獲得一定成功之前,對(duì)一個(gè)合伙人最大的保障就是即使公司黃了,他也不會(huì)虧,因?yàn)樗@得了成長(zhǎng)。如果一個(gè)人只是為了完成任務(wù)而去做一項(xiàng)任務(wù),而不是因?yàn)樗约合矚g,那么他的工作狀態(tài)絕對(duì)不會(huì)長(zhǎng)久,發(fā)展了一段時(shí)間之后,他會(huì)開始覺得自己在浪費(fèi)時(shí)間,然后就會(huì)有不可避免的矛盾。及時(shí)解決了短暫的矛盾,問(wèn)題的根源還在,時(shí)間長(zhǎng)了他最后就會(huì)選擇退出。 現(xiàn)在,我和合伙人之間的關(guān)系非常好,因?yàn)樗麄冊(cè)诠纠锩孀龅氖虑?,就是他們最熱愛做的事情。我們平常還經(jīng)常一塊打打英雄聯(lián)盟LOL(我是弗雷爾卓德的小螞蚱一枚,ID就叫在聊網(wǎng),哈哈,歡迎來(lái)一起玩)。 第四步:產(chǎn)品和技術(shù)完成度 確定了具體的方案之后,要制定執(zhí)行計(jì)劃,并判斷在獲得天使投資前要完成的程度。任何項(xiàng)目都需要資金,白手起家還不找投資…那你真的沒的玩了。根據(jù)你對(duì)自己項(xiàng)目的了解,判斷通過(guò)你現(xiàn)有的資源、人力、和經(jīng)費(fèi)能夠做到的最好程度。 一般來(lái)講,再粗糙的DEMO都強(qiáng)過(guò)紙上談兵,而DEMO當(dāng)然也是越完善越好。但問(wèn)題是,完善又需要大量的人力物力財(cái)力,所以究竟如何選擇,就要考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的判斷力和決策力了。你要選擇一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),同時(shí)這個(gè)目標(biāo)的完成度也要能足夠吸引未來(lái)的投資人。因?yàn)榇蠹业捻?xiàng)目和情況都太不一樣,這個(gè)平衡點(diǎn)究竟在哪兒,我沒法給出一個(gè)萬(wàn)金油的方案,但是有一點(diǎn)我想說(shuō)的是,對(duì)于90后來(lái)說(shuō),你的計(jì)劃基本永遠(yuǎn)都會(huì)比實(shí)際情況差,所以在最一開始制定方案的時(shí)候,一定要讓自己保守保守再保守。我們優(yōu)勢(shì)是*和拼勁兒,劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠穩(wěn)重,容易過(guò)度樂(lè)觀。既然知道自己的劣勢(shì),那一定要想辦法主觀的在一些決策上做出相對(duì)穩(wěn)重保守的選擇來(lái)彌補(bǔ)。 執(zhí)行計(jì)劃在初創(chuàng)階段是一定會(huì)不停變動(dòng)的,但是這絕對(duì)不能成為不做計(jì)劃的借口,因?yàn)槟阋獙W(xué)著慢慢制定越來(lái)越靠譜的計(jì)劃,執(zhí)行度也要越來(lái)越能跟得上計(jì)劃。 比如我自己,小時(shí)候我制定的計(jì)劃基本從來(lái)不會(huì)執(zhí)行,這包括各種奇葩的想法,看完一套書啊,學(xué)好Photoshop啊,甚至包括跟著視頻學(xué)舞蹈等等;14歲的時(shí)候初三,計(jì)劃一定要在高一的時(shí)候做第二份報(bào)紙(第一份在中國(guó)小學(xué)的時(shí)候做的),后來(lái)高二的時(shí)候做了,晚了一年;半年前為在聊網(wǎng)做規(guī)劃時(shí),想的是4月份完成粗糙產(chǎn)品,后來(lái)是6月份完成的,晚了兩個(gè)月。 不要因?yàn)橹坝羞^(guò)拖拉,或者沒完成制定計(jì)劃的經(jīng)歷,而覺得計(jì)劃都沒用,然后放棄制定計(jì)劃。這世界上真的沒幾個(gè)人能一直按照計(jì)劃完成任務(wù)的,就連喬幫主在開發(fā)新蘋果產(chǎn)品時(shí)都是屢屢拖后計(jì)劃,有時(shí)發(fā)布日期甚至拖后一年以上。 關(guān)于*產(chǎn)品的過(guò)程,由于不同行業(yè)的產(chǎn)品相差很多,所以我就不做綜合分析,只講一下我自己做在聊網(wǎng)的過(guò)程。我是去年11月份決定要做這個(gè)事情的,到6月份網(wǎng)站完成測(cè)試版有7個(gè)月了。 首先,要從你想到的項(xiàng)目大方向往細(xì)了縷,決定網(wǎng)站的主要功能,這個(gè)時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)比較長(zhǎng),我覺得也應(yīng)該長(zhǎng)一點(diǎn),畢竟在初創(chuàng)期間改方向是非常痛苦的事情,一是你沒有足夠的資源和人力去改變,二是如果改了,團(tuán)隊(duì)和投資人會(huì)對(duì)你的判斷能力產(chǎn)生質(zhì)疑,從而對(duì)項(xiàng)目沒信心。這個(gè)階段我花了大概3個(gè)月的時(shí)間,確定了網(wǎng)站幾個(gè)需要著重設(shè)計(jì)的大項(xiàng),比如學(xué)生搜索老師時(shí)使用的威客地圖都有哪些條件(這會(huì)影響老師注冊(cè)時(shí)需要填寫的信息),學(xué)生和老師之間的預(yù)約和支付流程,以及學(xué)生的成就和課程體系。 然后我召集了6個(gè)我覺得身邊比較理想主義比較細(xì)心的朋友來(lái)做了一支*的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。大家一周見2、3次,我跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起把產(chǎn)品的細(xì)致結(jié)構(gòu)做了出來(lái),決定了一些功能具體如何實(shí)現(xiàn),以及網(wǎng)站的基本風(fēng)格和樣式,這個(gè)階段花了2個(gè)月。然后,這里要贊一下劉堯,我們的設(shè)計(jì)師,他太棒了,我們一起把網(wǎng)站一頁(yè)一頁(yè)的討論設(shè)計(jì)出來(lái),當(dāng)然,設(shè)計(jì)全都是他做的,我只是提提想法。把網(wǎng)站設(shè)計(jì)出來(lái)花了2個(gè)月,然后找了個(gè)外包團(tuán)隊(duì)把網(wǎng)站的前端寫出來(lái)。 和產(chǎn)品同步的就是技術(shù)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),技術(shù)是跟產(chǎn)品一樣重要的(在初期甚至比產(chǎn)品更重要,因?yàn)槌跗谥匾氖钱a(chǎn)品能使用而不是完善)。 由于我自己不懂一點(diǎn)技術(shù),所以這里就不說(shuō)關(guān)于技術(shù)的進(jìn)度。技術(shù)型的CEO做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很吃香,因?yàn)榭梢栽诔鮿?chuàng)期節(jié)省很多成本,而產(chǎn)品型或者人脈型的CEO一定不要吝嗇跟技術(shù)人員分股份,相比其他團(tuán)隊(duì)的成員,技術(shù)是最有可能一直留在公司的。一旦進(jìn)入快速發(fā)展期,公司本身的成長(zhǎng)速度很可能超過(guò)核心團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)速度,然后你不得不換人。市場(chǎng)人員是最容易發(fā)生這種事情的,因?yàn)槭袌?chǎng)是一個(gè)非常吃經(jīng)驗(yàn)和資源的事情,你可能很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)8000元一個(gè)月能雇到的人比自己負(fù)責(zé)市場(chǎng)的核心團(tuán)隊(duì)人員要靠譜的多。產(chǎn)品和技術(shù)則更靠靈感和天才。所以如果你不是技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者,然后有心儀的技術(shù)人員,一定要把TA追到手。是的,拉攏優(yōu)秀的人才一定要像談戀愛追姑娘(或者男子)一樣,三顧茅廬什么的其實(shí)都弱爆了。
一個(gè)年青人白手起家 他要經(jīng)歷過(guò)什么樣的事
額、白手起家?個(gè)人感覺最重要的就是個(gè)人素質(zhì)了、堅(jiān)持自己的夢(mèng)想并不斷為之奮斗!你要是非要說(shuō)經(jīng)歷一些事情后肯定會(huì)會(huì)起家。可能性不大、這東西包括好多好多吧!提醒一點(diǎn)、不要多疑、不要很在意別人眼光!做好自己就好了!呵呵 祝你好運(yùn)!
我認(rèn)為要先去打工,認(rèn)真的認(rèn)識(shí)社會(huì),要把一些磨難都給完成了,那以后你真正成功的時(shí)候你也不會(huì)怕什么了,試想每一個(gè)成功的人士他門的背后都隱藏了許多不為人知的辛酸苦事. 最后要告戒你還許:努力!
重重考驗(yàn)和困難
朋友!很多不是你想的那么簡(jiǎn)單 一個(gè)成功的人的除了你說(shuō)的 還要有無(wú)形的資本,朋友,信譽(yù),關(guān)系 書上常常見到有成功人把自己的經(jīng)歷心得所說(shuō)
嚴(yán)格要求自己 做自己該做的
能不能給我?guī)讉€(gè)白手起家的例子
白手起家的例子很多,就看你有沒有眼光。這方面沒人會(huì)告訴你,知道的早就去做了,輪不到你來(lái)做,只能靠自己??凑l(shuí)干,現(xiàn)在的億萬(wàn)富翁,他們大多都是白手起家的,但是他們的所為的白手起家是有條件的。一開始給別人打工,細(xì)心學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),廣交朋友,然后才開始自己干,那時(shí)自己沒有資金,靠著好的人緣別人賒給他貨,富翁們這樣一步一步起來(lái)的。他們雖然有失敗的時(shí)候,但靠著在做生意的好信譽(yù)別人在最困難的時(shí)候也會(huì)幫助他的。這就是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的公式 創(chuàng)業(yè)成功=人脈+好的信譽(yù)+好的頭腦先看你在教育方面的投資和精力投入所謂教育并不是單指聽課和理論知識(shí),實(shí)踐機(jī)會(huì)和在實(shí)踐中的投入仍然很重要,在國(guó)外,很多實(shí)踐機(jī)會(huì)是靠錢*到的,中國(guó)有些公司也是一樣。實(shí)踐需要金錢和勞動(dòng)力的投入。其次看你“白手起家”的決心,在“起家”之前是需要資源和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的(注意:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)事實(shí)上并不是絕對(duì)重要的),這就要求從小做起,只要你夠努力的話,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間你就可以獨(dú)擋一面了,但是你會(huì)發(fā)覺“起家”的準(zhǔn)備仍然不足。很多人停留在這一階段,因?yàn)樵谶@一階段你基本衣食無(wú)憂,生活穩(wěn)定了,“闖不闖”“賭不賭”成為你思想上最大的障礙。這種擔(dān)憂是正常的,因?yàn)榫退闶窃谶@個(gè)階段脫離組織為自己打工,成功率也不會(huì)超過(guò)40%。確保成功的必要因素有三:眼光,實(shí)力,運(yùn)氣。第三,在準(zhǔn)備過(guò)程中,通過(guò)人格魅力和能力聚集和培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)十分重要,不需要他們絕對(duì)忠心。只要有能力,對(duì)你的能力有信心就夠了??炭嗄蛣诘木?、耐心、寬容性、目光的準(zhǔn)確性、對(duì)事物的判斷能力第一,是毅力,堅(jiān)強(qiáng)的忍耐力和受挫的能力,第二,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),第三,要有一定的理性頭腦,第四,身邊要有你至親的人的支持和幫助。
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