大學生創(chuàng)業(yè)不要做大而全,而要做小而精
來源:好上學 ??時間:2023-08-01
大學生創(chuàng)業(yè)不要做大而全,而要做小而精 有的人一想到創(chuàng)業(yè),就想做行業(yè)的第一名,就想做成中國500強,就想壟斷整個市場,其實,這樣創(chuàng)業(yè)思維往往是不容易成功的,除非你是雷軍、馬云這樣的要人有人、要錢有錢還有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人。因為創(chuàng)業(yè)家跟企業(yè)家不一樣。企業(yè)家已經(jīng)有了財富積累,客戶積累和經(jīng)驗積累,他們已經(jīng)具有了做強做大甚至做成中國500強的能力?! ?chuàng)業(yè)的關(guān)鍵首先是學會生存,只有生存了才有發(fā)展的可能,只有企業(yè)發(fā)展了才能做強做大。所以創(chuàng)業(yè)需要定位,需要做小而精。企業(yè)只有聚焦,你才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,讓資源有效利用。不怕千招會,只怕一招精。 特別是在中國的市場上做企業(yè),全國人口多,面積大,一個小小產(chǎn)品只要做專業(yè)了,同樣可以做成億萬富翁。 老干媽做辣椒醬做成億萬富翁,譚木匠做梳子做成了億萬富翁。其實,有時經(jīng)營什么產(chǎn)品不重要,如何經(jīng)營才重要?! 〈笠虇徇@么俗的一個應(yīng)用就有好幾百萬的用戶,而且還在不斷增長。有人會問,這樣的應(yīng)用能賺什么錢?其實,從大姨嗎延伸開來,從經(jīng)期到懷孕,從懷孕到生產(chǎn),從生產(chǎn)到母嬰,這其實就是一個健康的服務(wù)平臺?! 〉?,創(chuàng)始人柴可一開始并沒有想這些東西,只是琢磨著如何把這個經(jīng)期助手做好,真正為女人的那幾天提供周到的服務(wù),不斷改進產(chǎn)品,持續(xù)完善服務(wù),逐步贏得了用戶的青睞?! ∪绻笠虇嵋婚_始就做一個健康醫(yī)療服務(wù)平臺,十有八九做不成,剛開始沒有用戶經(jīng)驗的積累,沒有團隊的磨練就鋪攤子,什么都要做,什么都做不精,用戶得不到良好的照顧,當然會遭到拋棄?! ∷械娜肟诤推脚_都是從最開始的一個功能應(yīng)用做起的,就像QQ、360一樣,都是先從一款應(yīng)用或產(chǎn)品做起,一點點做起來的?! ?span style="line-height:19.6000003814697px;">所以創(chuàng)業(yè)不要追求大而全,而要追求小而精。在大與小的問題,小就是大?,F(xiàn)在的小才能成就將來的大。
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